Trudność w kierowaniu zespołem nie polega na posiadaniu szczególnej tajemnej wiedzy, lecz na zmianie sposobu myślenia i postrzegania. Zwłaszcza jeśli zostajemy szefem swoich kolegów…Podczas [...]
Już od początku przyszłego roku wchodzą w życie rewolucyjne zmiany w uprawnieniach urlopowych pracowników rodziców. Znika dodatkowy urlop macierzyński. Przybywa lat na wykorzystanie urlopu [...]
Już na początku przyszłego roku pojawia się nowy limit 33-miesięczny dla umów na czas określony a długość okresu wypowiedzenia staje się identyczna, jak w przypadku umowy bezterminowej. Zmieniają [...]
„Kto przyjmuje wszystko w takiej postaci w jakiej to na niego spada ten nie kieruje swoją pracą lecz jest przez nią kierowany” L. Seiwert „Super sprzedawca, wrodzony talent, wzór”, takie opinie [...]
Po raz pierwszy stać się szefem, to z pewnością znaczne osiągnięcie i wyróżnienie. Pociąga ono za sobą zmianę w dotychczasowym funkcjonowaniu. Mimo wielu nowych i pozytywnych doświadczeń jakie [...]
Procesy rekrutacji i selekcji w organizacji polegają na przyciągnięciu i wyborze najlepszego pracownika. Stanowią one odpowiedź na zapotrzebowanie kadrowe w firmie. Michel Armstrong, jeden z [...]
Dwie ręce do pracy Kiedy Henry Ford zatrudniał pod koniec XIX i na początku XX wieku pracowników do swoich fabryk, narzekał, że „Potrzebuje jedynie pary rąk do pracy, a dostaje z nimi jeszcze [...]
Funkcjonujące w turbulentnym otoczeniu organizacje, stawiane wobec nieustannie wzrastających wyzwań, potrzebują zespołów dla efektywniejszego rozwiązywania złożonych problemów, przed którymi [...]
Szybka realizacja zadań, praca wykonywana przez pracowników starannie i bezbłędnie, elastyczne i życiowe podejście do pracowników – to właściwe priorytety osoby kierującej pracownikami. Czy [...]
To nie będzie rozprawa naukowa ani „instrukcja obsługi” dotycząca kierowania zespołem. Jeśli tego oczekujesz – przeznacz czas na coś innego niż czytanie dalej. Tytuł tego artykułu może wielu [...]
Jeszcze w bardzo wielu organizacjach dział personalny rozumiany jest w kategoriach kosztu, a ekonomiści niechętnie akceptują projekty z obszaru HR, przedkładając nad nie choćby inwestycje [...]
Idealny świat biznesu, gdzie zobowiązania są dostarczane w zakładanym czasie i budżecie to magia równie atrakcyjna jak i mało realna. Zawsze na czas, zawsze w budżecie i zawsze o zakładanej [...]
Obserwacje zmian zachodzących w biznesie pozwalają wnioskować, że firmy coraz częściej ograniczają tradycyjne zarządzanie funkcyjne na rzecz zarządzania projektowego. Najbardziej innowacyjne [...]
W nieustannie ewoluującej rzeczywistości to, dzięki czemu człowiek osiągnął sukces zawodowy, nie musi predestynować go do jego utrzymania. Organizacje powinny zdawać sobie sprawę z tego, że [...]
Guru zarządzania – Peter Druker powiedział kiedyś (1954): „Każde działanie biznesowe ma sens tylko wtedy kiedy przynosi sukces finansowy”. Myśl ta jest ciągle aktualna i powinna stanowić [...]
