Controlling personalny: szansa czy konieczność?
Jeszcze w bardzo wielu organizacjach dział personalny rozumiany jest w kategoriach kosztu, a ekonomiści niechętnie akceptują projekty z obszaru HR, przedkładając nad nie choćby inwestycje [...]
Jeszcze w bardzo wielu organizacjach dział personalny rozumiany jest w kategoriach kosztu, a ekonomiści niechętnie akceptują projekty z obszaru HR, przedkładając nad nie choćby inwestycje [...]
Idealny świat biznesu, gdzie zobowiązania są dostarczane w zakładanym czasie i budżecie to magia równie atrakcyjna jak i mało realna. Zawsze na czas, zawsze w budżecie i zawsze o zakładanej [...]
Obserwacje zmian zachodzących w biznesie pozwalają wnioskować, że firmy coraz częściej ograniczają tradycyjne zarządzanie funkcyjne na rzecz zarządzania projektowego. Najbardziej innowacyjne [...]
W nieustannie ewoluującej rzeczywistości to, dzięki czemu człowiek osiągnął sukces zawodowy, nie musi predestynować go do jego utrzymania. Organizacje powinny zdawać sobie sprawę z tego, że [...]
Guru zarządzania – Peter Druker powiedział kiedyś (1954): „Każde działanie biznesowe ma sens tylko wtedy kiedy przynosi sukces finansowy”. Myśl ta jest ciągle aktualna i powinna stanowić [...]