W czwartek 20 marca br. odbyło się kolejne spotkanie w ramach cyklu bezpłatnych spotkań – „Dzień Inspiracji z Akademią Biznesu MDDP”, podczas których zaproszeni goście mogą wymieniać się wiedzą i poglądami oraz wzajemnie inspirować.
Tym razem do grona słuchaczy zaprosiliśmy prezesów, dyrektorów, kadrę menedżerską z różnych organizacji.
Spotkanie prowadziła dr Joanna Heidtman, która mówiła o cechach innowacyjnych zespołów, nowych wyzwaniach dla lidera oraz najważniejszych elementach dobrego przywództwa i jego kluczowych cechach.
Psycholog wyjaśniała, że wymagania nowego sposobu współpracy zespołowej spowodowały odejście od klasycznego modelu budowania zespołów i kierowania nimi przez liderów. Od spójnych i długoterminowych, zaangażowanych wewnętrznie „twierdz” przechodzimy do budowania „namiotów”, opierających się na różnorodności, innym rodzaju motywacji i zmiennym, opartym na wpływie przywództwie.
Ponadto okazuje się, że najlepsi pracownicy wiedzy (specjaliści, pracownicy o dużym potencjale wiedzy, umiejętności itd.), nie chcą być zarządzani. Oczekują raczej liderów niż zarządzających, autorytetów merytorycznych. Oczekują przewodzenia, czyli inspiracji, uprawomocnienia, otwartej komunikacji i współpracy. Oznacza to, że oddziaływanie na nich poprzez zwierzchność formalną, kontrolę i nadzór jest nie tylko mało efektywne, ale też szybko może doprowadzić do zniechęcenia pracowników i rezygnacji z funkcjonowania w takich układach.
Menedżerowie muszą więc stać się dobrymi przywódcami, co oznacza rozwój umiejętności społecznych, kompetencji w budowaniu relacji, wywieraniu wpływu, inspirowaniu, przekonywaniu i motywowaniu innych do współpracy.
Ponadto, kreatywności, innowacyjności i proaktywności nie można „uzyskać” posługując się wobec ludzi zewnętrznymi karami i nagrodami. Nasza kreatywność dochodzi do głosu tylko wtedy, kiedy w to, co robimy jesteśmy autentycznie zaangażowani. A więc, bez zaangażowania opierającego się na wewnętrznej motywacji, nie ma kreatywności, innowacyjności, dążenia do tworzenia czegoś wartościowego, nowego, lepszego. Każdy człowiek posiada wewnętrzne motywy, które jeśli są wzbudzone i podtrzymywane, dają szansę na zbudowanie i utrzymanie zaangażowania. Są to motywy społeczne (władzy, przynależności, osiągnięć), a także te związane z indywidualnym profilem osobowości (np. wyzwania, profesjonalizm, bycie potrzebnym, czy wolność wyboru).
Tak w skrócie można przedstawić tematy, które podczas krótkiego wykładu poruszała Joanna Heidtman. Ekspert podzieliła się z słuchaczami swoją wiedzą i wraz z nimi poszukiwała odpowiedzi na nurtujące pytania.
Kolejny Dzień inspiracji z Akademią Biznesu już wkrótce. Poniżej kilka zdjęć ze spotkania.
Z dr Joanną Heidtman będziemy mieli okazję spotkać się podczas warsztatu dla kadry menedżerskiej, poświęconemu budowaniu motywacji pracowników i zarządzaniu zaangażowaniem w czasach zmian, który odbędzie się w dniach 17-18 czerwca w Warszawie, na który zapraszamy już dziś.
