W ostatnich latach, na rynku pracy zaszły znaczące zmiany. Po tym, jak przeminęła fala bezrobocia, a część obywateli zdecydowała się na poszukiwanie pracy na emigracji, wiele firm ma problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników. Teraz to kandydaci, szczególnie Ci odpowiednio wykwalifikowani, dyktują warunki i przebierają w ofertach w poszukiwaniu tej wymarzonej. Przedsiębiorstwa podejmują coraz to nowsze kroki mające na celu zdobycie wartościowych pracowników, a sprzyja temu employer branding.
Czym jest employer branding?
Employer branding to nic innego jak działania zmierzające do zwiększenia poziomu zadowolenia pracowników przedsiębiorstwa, a tym samym budowanie jego pozytywnego wizerunku. Employer branding ma jednak na celu nie tylko podniesienie poziomu satysfakcji osób zatrudnionych w firmie, ale również stworzenie obrazu przedsiębiorstwa, które jest idealnym miejscem do pracy dla nowych kandydatów. Dzięki takim działaniom firma zyskuje także na prestiżu.
Dla kogo jest employer branding?
Wiele firm, pomimo tego, że pragną iść z duchem czasu, wzbraniają się przed praktykami z zakresu employer branding. Wynika to nie tylko z nieświadomości dotyczącej pozytywnych rezultatów, jakie mogą przynieść takie działania, ale także z wielu obaw wśród współczesnych pracodawców. Firmy wychodzą z założenia, że działania employer branding wiążą się z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów i poświęcenia mnóstwa czasu na rzecz tej inicjatywy. Jednak employer branding jest nie tylko w firmach potrzebny, ale także znajduje się w zasięgu każdego przedsiębiorstwa, gdyż może występować na różnych poziomach i płaszczyznach.
Jak wdrożyć employer branding?
Employer branding to proces długofalowy. Jego wprowadzenie w firmie powinno mieć miejsce na podstawie odpowiednio dobranej strategii. Zaplanowanie działań na dłuższy okres minimalizuje ryzyko poniesienia niepotrzebnych kosztów, a także rzeczywiście korzystnie wpływa na stopień zadowolenia pracowników, którzy zyskują przekonanie, że pracują w rozwojowej, przyszłościowej firmie. Jednorazowe, incydentalne działania, które nie są częścią długoterminowego planu, mogą przynieść efekty odwrotne od zamierzonych. W ich efekcie pracownicy mogą szybko się zniechęcić i osiąść na laurach.
Wdrażając długofalową strategię, trzeba jednak pamiętać o jej stałym monitorowaniu i ocenie skuteczności. Może się przecież okazać, że konieczne jest jej zmodyfikowanie w pewnych obszarach, dla osiągnięcia lepszych efektów.
Dlaczego warto inwestować w employer branding?
Wbrew powszechnym przekonaniom employer branding nie musi wiązać się z ogromnymi nakładami finansowymi. Koszty, które firma ponosi w ramach tej strategii, są dostosowane do możliwości przedsiębiorstwa. Dlatego tak ważne jest odpowiednie rozplanowanie działań. Tego typu inwestycja zaskutkuje oszczędnością w innych sektorach. Zadowoleni, zaangażowani pracownicy, to pracownicy, którzy z chęcią będą się rozwijać i pracować w firmie przez długie lata. W ten sposób zwiększą wartość przedsiębiorstwa, a firma zminimalizuje koszty rekrutacji. Co więcej, rozwój pracownika, to rozwój firmy i tworzenie nowych miejsc pracy. W tej sytuacji pozytywny wizerunek organizacji pozwoli zwiększyć ilość aplikacji i wybrać najlepiej rokujących kandydatów.
Trener MDDP Akademii Biznesu
 |
 |
