Zarządzanie zmianą – jak wdrożyć i zarządzać procesem zmian w organizacji?

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Zarządzanie zmianą – jak wdrożyć i zarządzać procesem zmian w organizacji?

17 11 2025 - 18 11 2025 - Wrocław
20 11 2025 - 21 11 2025 - Warszawa
18 12 2025 - 19 12 2025 - Warszawa

Kategoria:

W erze innowacji zmiana jest jedyną pewnością, którą muszą opanować liderzy.

W dzisiejszym świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) zmiana jest nie tylko nieunikniona, ale i przyspiesza z każdym dniem. Dla menedżerów oznacza to konieczność błyskawicznego przystosowania się do nowych realiów, skutecznego prowadzenia zespołów przez niepewność i budowania zaangażowania w obliczu wyzwań. Nasze szkolenie „Zarządzanie zmianą dla liderów” to praktyczna odpowiedź na te potrzeby – wyposaża liderów w narzędzia i strategie, które pozwalają nie tylko przetrwać, ale i przekuć zmiany w sukces organizacji. Dołącz do nas, by stać się katalizatorem transformacji, inspirować swoje zespoły i zyskać pewność w zarządzaniu nawet najtrudniejszymi procesami zmian.

Cel szkolenia

Nabycie umiejętności i praktycznych narzędzi do skutecznego prowadzenia zespołów przez proces zmiany. Poprzez zrozumienie dynamiki zmian, rozwój kompetencji komunikacyjnych i budowanie zaangażowania, liderzy staną się katalizatorami transformacji, minimalizując opór i wspierając organizację w osiąganiu trwałych rezultatów.

Korzyści ze szkolenia
  • Zrozumienie etapów i dynamiki procesu zmiany w organizacji
  • Rozwój umiejętności skutecznego komunikowania zmiany
  • Rozpoznawanie i neutralizowanie oporu wobec zmiany
  • Budowanie zaangażowania pracowników w czasach niepewności
  • Rozwijanie postawy lidera-agenta zmiany i wspieranie zespołu w trudnych momentach

Adresaci szkolenia

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, liderzy projektów, kadra zarządzająca, promotorzy zmian w organizacjach.

Program
  1. Proces zmiany – modele i pułapki wdrażania:
  • Cykl zmiany – Lewin, Kotter, Bridges
  • Dlaczego zmiany się nie udają?
  • Przykłady wdrożeń – co działa, co zawodzi
  • Ćwiczenie: “Mapa naszej zmiany” – analiza własnych przypadków
  1. Komunikacja zmiany – język, który buduje zaangażowanie:
  • Rola narracji i storytellingu w tłumaczeniu „dlaczego”
  • Techniki komunikacji w obliczu oporu – empatia, audyt oskarżeń, parafrazy
  • Komunikaty trudne i reakcje emocjonalne – praktyczne scenki
  • Ćwiczenie: mini-symulacja komunikatu o zmianie
  1. Reakcje ludzi na zmianę – opór, stres, adaptacja
  • Fazy reakcji emocjonalnej pracowników
  • Rodzaje oporu – jawny, bierny, ukryty
  • Jak rozmawiać z osobą negatywnie nastawioną?
  • Analiza przypadków: „Trudne rozmowy” (w parach)
  1. Lider jako katalizator zmiany – między presją a motywacją
  • Kogo pracownicy „czytają” jako autorytet w zmianie?
  • Agent zmiany czy lider procesu – kiedy kim być?
  • Odporność psychiczna i stabilność emocjonalna lidera
  • Ćwiczenie: autorefleksja i feedback 360°
  1. Jak wzmacniać gotowość zespołu do zmiany?
  • Tworzenie środowiska bezpieczeństwa psychologicznego
  • Małe zwycięstwa i świętowanie kamieni milowych
  • Włączanie zespołu w usprawnianie wdrażanych zmian
  • Warsztat: „Projektowanie mapy wsparcia zespołu”
  1. Co po wdrożeniu – jak utrwalać efekt zmiany?
  • KPI i wskaźniki sukcesu w zarządzaniu zmianą
  • Rola lidera w podtrzymywaniu zmiany
  • Mechanizmy wspierające: mentoring, RACI-lite, mini retrospekcje
  • Ćwiczenie: plan działań po szkoleniu
Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa: 1690 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 15:00
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:

Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl

Anna Niedziółka
22 208 28 45 | 508 724 336
anna.niedziolka@adnakademia.pl

 

 

Szkolenie zamknięte do 15% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@adnakademia.pl

 

Terminy

17 11 2025 - 18 11 2025 - Wrocław
20 11 2025 - 21 11 2025 - Warszawa
18 12 2025 - 19 12 2025 - Warszawa

Nasi Klienci

Ebook Image
Ebook Image
Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję