Szkolenie online Zarządzanie zmianą w czasach nowych technologii i AI

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji w zakresie skutecznego zarządzania zmianą w organizacjach – z uwzględnieniem mechanizmów neurobiologicznych, emocjonalnych, psycholingwistycznych i technologicznych. Warsztat umożliwia zrozumienie reakcji ludzkiego mózgu na zmianę, budowanie motywacji, przeprowadzanie zespołów przez proces zmiany oraz adaptacji do nowych realiów pracy w których pojawiają się coraz to nowsze narzędzia technologiczne i AI.

• Zrozumienie reakcji emocjonalnych i biologicznych na zmianę – uczestnicy dowiedzą się, jak działa mózg w sytuacjach niepewności i jak wspierać siebie i zespół w adaptacji.
• Redukcja oporu wobec zmian – poznają narzędzia komunikacyjne i psycholingwistyczne pozwalające minimalizować opór i zwiększać akceptację dla nowych kierunków działania.
• Zwiększenie motywacji w zespołach – nauczą się skutecznie komunikować zmiany, angażować zespoły (stacjonarne, zdalne, hybrydowe) oraz stosować podejście „why – how – what” (model Simona Sineka).
• Praktyczna znajomość modeli zmiany – zdobędą narzędzia do planowania i wdrażania zmian z wykorzystaniem m.in. krzywej zmiany, modelu Kottera oraz mentoringu.
• Przygotowanie do zmian technologicznych i AI – zyskają świadomość wpływu nowych technologii na sposób pracy, poznają przykłady pozytywnych wdrożeń oraz nauczą się adaptować do dynamicznie zmieniającego się otoczenia.
• Indywidualne wsparcie i wymiana doświadczeń – poprzez panel konsultacyjny i ćwiczenia praktyczne uczestnicy będą mogli odnieść wiedzę do własnych wyzwań zawodowych i uzyskać konkretne wskazówki.

Liderzy transformacji cyfrowej, menedżerowie odpowiedzialni za projektowanie i wdrażanie zmian i transformację technologiczną w organizacjach, osoby zarządzające projektami lub wdrożeniami, kadra zarządzająca wszystkich szczebli. Pracownicy działu HR oraz wszystkie osoby, zainteresowana procesem zmian  w warunkach turbulentnej rzeczywistości biznesowej.

Moduł 1: Emocje i neurobiologia mózgu w procesie zmiany:

• Emocje towarzyszące zmianie i neurobiologiczna reakcja mózgu na zmiany
• Dlaczego zmiany budzą̨ opór i jak zmniejszyć́ opór przed zmianą?
• Rola psycholingwistyki w procesie zmian
• Model S. Sineka – wykorzystanie w procesie zmiany
• Rola komunikacji w procesie zmiany – ćwiczenia warsztatowe

Moduł 2:  Motywacja w procesie zmiany

• Jak – komunikując zmianę – zyskiwać́ sojuszników zmiany, a nie wrogów?
• „Chcę” vs „Muszę” – Jak zwiększyć motywację w procesie zmian w zespole?
• Simon Sinek i złote kręgi – jak je przełożyć na motywację do zmiany?

Moduł 3: Modele przejścia przez zmianę

• Krzywa zmiany – model Krugera Dunninga
• Mentoring jako indywidualne wsparcie w przejściu przez zmianę
• Omówienie trudnych sytuacji i sposobów ich rozwiązania
• Model Kottera – 8 kroków do wprowadzenia zmian – ćwiczenia warsztatowe

Moduł 4: Zarządzanie zmianą w czasach nowych technologii i AI

• AI – wróg czy przyjaciel?
• Przykłady nowych technologii, które zmieniły rzeczywistość w sposób pozytywny
• Moderowana dyskusja grupowa
• PANEL KONSULTACYJNY – możliwość omówienia indywidualnych wyzwań

Małgorzata WARDA, MBA – akredytowana mentorka, executive coach, sparring partner dla kadry zarządzającej.  W 2024 roku wyrożniona jako najlepszy Executive Coach i Mentorka Biznesu w Polsce przez AI Global Business Media oraz w zestawieniu TOP 15 Coaches in Warsaw przez Influence Digest. Trenerka przywództwa specjalizująca się w zagadnieniach komunikacji interpersonalnej i wdrażania zmian w organizacji. Jest jedną z  zaledwie kilku osób na świecie z akredytacją Senior Practioner w zakresie wdrażania programów mentoringowych w organizacjach według międzynarodowych standardów European Mentoring & Coaching Council Global. Konsultantka biznesowa, wykładowca MBA, certyfikowana ekspertka Extended DISC i konsultantka kryzysowa.  Posiada ponad 20 lat doświadczenia biznesowego, w tym na stanowiskach Dyrektora Handlowego i Generalnego w międzynarodowych korporacjach handlowych. Jest praktykiem zarządzania, który nie tylko zna wyzwania liderów z własnego doświadczenia, ale z sukcesem wdrażał zmiany organizacyjne, procesowe i kulturowe. Pomaga firmom przechodzić przez zmianę, wspierając transformacje organizacyjne, restrukturyzacje i rozwój kompetencji menedżerskich. Z racji wykształcenia (mgr lingwistyki stosowanej ) i zainteresowań specjalizuję się w obszarze skutecznej komunikacji biznesowej w kontekście budowania zaangażowania, ograniczania oporu wobec zmiany i rozwijania efektywnej komunikacji w zespołach. Pomaga nie tylko wdrażać zmiany, ale sprawiać, by przynosiły konkretne efekty – w liczbach, relacjach i sposobie działania

Koszt uczestnictwa: 1590 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:

→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:15
→ szkolenie: 9:30 – 16:00
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem.

Informacje:

Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl