SZKOLENIE ONLINE Zarządzanie Talentami wg Gallupa – z testami

Zarządzanie Talentami w organizacji to inwestycja w przyszłość Twojej firmy. To szansa na stworzenie kultury, w której każdy pracownik rozwija się w zgodzie z własnymi predyspozycjami, a cała organizacja czerpie realne korzyści z synergii i wzajemnego wsparcia talentów. Jesteś gotowy na transformację?
Pozwól, że razem odkryjemy potencjał, który już dziś może stać się fundamentem Twojego sukcesu!

Witaj w nowej erze rozwoju osobistego i profesjonalnego sukcesu! Szkolenie oparte jest na metodach Gallupa, znanych również jako CliftonStrength. Badanie Clifton StrengthsFinder™ to skuteczne narzędzie do pomiaru talentów, które przenosi tradycyjne szkolenia na wyższy poziom.

Możliwość wykupienia badania w 3 wariantach (bez badania – jeśli już posiadasz, top 5 lub 34 talenty).
Uczestnicy warsztatów na tydzień przed szkoleniem otrzymają link do wypełnienia badania – testu Top 5 lub 34 CliftonStrengths, diagnozującego 5 lub 34 dominujących talentów.

Wykonanie badania to pierwszy krok w odkrywaniu Twojej drogi do lepszego zrozumienia i skuteczności osobistej. Każdy z Uczestników otrzyma również raport z badania (raport 5 głównych cech – w języku polskim oraz Raport CliftonStrengths 34 Results – w języku angielskim)

Szkolenie to interaktywne warsztaty, podczas których Uczestnicy uczą się, jak efektywnie wykorzystywać swoje i innych talenty oraz stworzenie kultury, w której każdy pracownik rozwija się w zgodzie z własnymi predyspozycjami, a cała organizacja czerpie realne korzyści z synergii i wzajemnego wsparcia talentów.

„Zarządzanie Talentami w Organizacji” to kompletny program, który został zaprojektowany z myślą o liderach, menedżerach oraz specjalistach HR, którzy chcą odkryć, rozwijać i efektywnie wykorzystać potencjał swoich zespołów. Program łączy w sobie teoretyczne podstawy z praktycznymi warsztatami, dzięki czemu Uczestnicy zdobędą nie tylko wiedzę, ale i konkretne narzędzia do wdrożenia zmian w swojej organizacji.

Co zyskasz?:

• odkryjesz i zrozumiesz własne talenty oraz sposób ich rozwoju w pracy HR,
• otrzymasz narzędzia do identyfikacji i zarządzania mocnymi stronami,
• będą potrafić rozpoznawać i zarządzać talentami swoich pracowników,
• stworzysz maksymalnie skuteczne zespoły,
• zaplanujesz kierunki rozwoju swoich pracowników,

Specjaliści HR, HR BP, Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą odkryć, rozwijać i efektywnie wykorzystać potencjał swój i swoich zespołów.

Szkolenie ma charakter interaktywny – warsztatowy i jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi . Wykorzystane zostaną: ćwiczenia indywidualne i grupowe, zadania, dyskusje moderowane, studia przypadków, wymianę doświadczeń Uczestników. Program łączy w sobie teoretyczne podstawy z praktycznymi warsztatami, dzięki czemu uczestnicy zdobędą nie tylko wiedzę, ale i konkretne narzędzia do wdrożenia zmian w swojej organizacji.

Katarzyna Bieleniewicz  – dynamiczna przedsiębiorczyni, certyfikowany facylitator, konsultant biznesowy oraz Gallup® Certified Strengths Coach. Z pasją odkrywa i rozwija unikalne talenty swoich klientów. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu wspiera ekspertów, specjalistów, przedsiębiorców i pracowników w odnalezieniu własnego stylu działania, pozwalając im osiągać sukcesy, które wynikają z autentycznych, naturalnych predyspozycji.Specjalizując się w profesjonalnej diagnozie talentów przy użyciu narzędzia CliftonStrengths – w Polsce znanego jako „test Gallupa” – Katarzyna pomaga liderom i menedżerom w tworzeniu spersonalizowanych strategii działania, które przekształcają indywidualne mocne strony w wymierne wyniki biznesowe. Jej kreatywne i profesjonalne podejście sprzyja budowaniu synergicznych, zróżnicowanych zespołów oraz definiowaniu nowych usług i procesów, dostosowanych do zmieniających się potrzeb rynku. Jako uznawana ekspertka ds. talentów i mocnych stron, często dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w mediach społecznościowych, podcastach oraz publikacjach eksperckich. Jej autentyczne podejście, umiejętność słuchania i personalizacji strategii rozwoju czynią z niej niezastąpionego eksperta i partnera dla wszystkich, którzy chcą w pełni wykorzystać swój potencjał.

Działanie przed szkoleniowe:

Przeprowadzenie testu CliftonStrengths w celu identyfikacji indywidualnych talentów Uczestników.

– 3 warianty ( bez badania- jeśli już posiadasz, top5 lub 34 talenty)

1. Fundamenty Zarządzania Talentami:

• Co to znaczy „zarządzanie talentami” w nowoczesnej organizacji?
• Prezentacja trendów w zarządzaniu talentami: Dlaczego zarządzanie talentami staje się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej?
• Rola talentów w rozwoju firmy: Analiza korzyści płynących ze świadomego wykorzystywania mocnych stron pracowników.
• Studia przypadków: Przykłady firm, które zrewolucjonizowały swoje działania dzięki zarządzaniu talentami.

2. Badanie CliftonStrengths – praca z własnymi talentami:

• Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
• Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
• Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
• Jak wykorzystać swoje talenty w roli HR i własnym obszarze działania.
• Warsztat praktyczny – Diagnoza indywidualnych talentów: Ćwiczenia indywidualne i grupowe umożliwiające identyfikację mocnych stron poprzez studium konkretnych przypadków.
• Interpretacja wyników: Jak odczytywać wyniki diagnozy i przekładać je na realne działania rozwojowe.

3. Rozwój talentów i budowanie ścieżek kariery:

• Tworzenie indywidualnych planów rozwojowych: Metody personalizacji strategii rozwoju dla kluczowych talentów.
• Coaching, mentoring oraz inne formy wsparcia: Praktyczne narzędzia rozwoju kompetencji dla liderów i pracowników.
• Warsztat kreatywny: Opracowywanie planów rozwojowych w małych grupach z zastosowaniem case studies.

4. Motywacja i zaangażowanie pracowników:

• Systemy motywacyjne: Jak wykorzystywać mocne strony pracowników do wzmacniania zaangażowania?
• Feedback jako narzędzie rozwoju: Budowanie kultury otwartości i stałego doskonalenia.
• Ćwiczenia interaktywne: Symulacje i role-play, które pomagają w efektywnym motywowaniu zespołów.

5. Zarządzanie kompetencjami w kontekście strategii organizacyjnej:

• Struktury organizacyjne a talenty: Jak projektować zespoły i role w firmie, by wykorzystywały w pełni potencjał pracowników.
• Integracja talentów w procesach biznesowych: Wdrażanie systemów, które umożliwiają ciągły rozwój i adaptację do zmieniających się wymagań rynku.
• Metryki sukcesu: Omówienie kluczowych wskaźników efektywności (KPI), które mierzą efektywność zarządzania talentami.

6. Planowanie wdrożenia i ewaluacja:

• Opracowanie mapy drogowej: Jak stworzyć strategię wdrożenia rozwiązań talent management w Twojej organizacji?
• Sesja Q&A i dyskusja panelowa: Otwarta dyskusja na temat wyzwań, najlepszych praktyk oraz sposobów mierzenia efektów działań.
• Rozmowa o praktycznych aspektach wdrożenia talent management w organizacji.
• Omówienie kluczowych wniosków i działań.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione

Koszt uczestnictwa jednej osoby:

• 1390 + VAT bez badania
• 1590 + VAT z badaniem TOP 5 talentów
• 1790 + VAT z badaniem 34 talenty

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:

→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 15.30
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:
Monika Sokołowska, Anna Niedziółka
Tel. 22 162 78 24/208 28 26, fax (022) 211 20 90
monika.sokolowska@adnakademia.pl ; anna.niedziolka@adnakademia.pl

Szkolenie zamknięte do 15% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@adnakademia.pl