Rekrutacja i selekcja pracowników – nowoczesne podejście

W dzisiejszych czasach w wielu branżach mierzymy się z niedoborem kandydatów do pracy. Zatem niezwykle ważne jest ciągłe doskonalenie umiejętności pozyskiwania kandydatów, przeprowadzania z nimi efektywnych rozmów rekrutacyjnych oraz budowanie Employer Brandingu pracodawcy.

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych kompetencji uczestników w zakresie skutecznej rekrutacji i selekcji pracowników – od precyzyjnego określenia potrzeb kadrowych, poprzez dobór właściwych metod i narzędzi rekrutacyjnych, aż po trafną ocenę kandydatów i podejmowanie świadomych decyzji zatrudnieniowych.
Szkolenie kładzie nacisk na zgodność działań rekrutacyjnych z przepisami prawa pracy, zasadami równego traktowania oraz aktualnymi trendami rynku pracy.

• zdobycie praktycznej wiedzy o nowoczesnych metodach rekrutacji i selekcji,
• umiejętność tworzenia skutecznych profili kompetencyjnych i ogłoszeń rekrutacyjnych,
• doskonalenie technik prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i wywiadów behawioralnych,
• umiejętność obiektywnej oceny kompetencji, potencjału i dopasowania kandydata do organizacji,
• zwiększenie pewności w podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych,
• poznanie najczęstszych błędów rekrutacyjnych i sposobów ich unikania.

Osoby rekrutujące, menedżerowie i specjaliści działów HR. Wszystkie osoby odpowiedzialne za pełny proces planowania zatrudnienia.

Szkolenie realizowane jest w oparciu o praktyczną i angażującą metodykę, łączącą wiedzę merytoryczną z aktywnym udziałem uczestników. Forma zajęć sprzyja wymianie doświadczeń, pracy na realnych przykładach oraz natychmiastowemu zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej.

1. Rola rekrutera i jego wpływ na doświadczenia kandydatów

• rekruter jako partner biznesu i kluczowy element budowania pozytywnych doświadczeń kandydatów,
• wpływ jakości komunikacji rekrutacyjnej na postrzeganie organizacji,
• candidate experience jako element przewagi konkurencyjnej na rynku pracy.

  2. Wizerunek pracodawcy (Employer Branding) w procesie doboru kadr

• czym jest Employer Branding i jakie ma znaczenie w rekrutacji,
• elementy skutecznego wizerunku pracodawcy,
• przykłady dobrych praktyk Employer Branding na rynku,
• budowanie opinii o organizacji u potencjalnych kandydatów – spójność komunikacji, transparentność i autentyczność,
• rola rekrutera w kształtowaniu marki pracodawcy.

3. Automatyzacja procesów rekrutacyjnych i nowoczesne źródła pozyskiwania kandydatów

• systemy ATS (Applicant Tracking System) – przegląd rozwiązań w Polsce i na świecie,
• funkcjonalności i zastosowanie ATS na przykładzie systemu Traffit,
• portale rekrutacyjne i agregatory ofert pracy – możliwości i ograniczenia,
• LinkedIn jako narzędzie rekrutacyjne – nowoczesne metody docierania do kandydatów,
• AI w rekrutacji i selekcji – szansa czy zagrożenie?
  – możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji,
  – etyka i odpowiedzialność,
  – rola rekrutera w procesach wspieranych przez AI,
• system e‑recruiter (Pracuj.pl) – podstawy funkcjonalne i praktyczne zastosowanie.

4. Organizacja procesu rekrutacji i współpraca z biznesem

• organizacja i jej procesy – rola poszczególnych działów w procesie rekrutacji,
• efektywna komunikacja rekrutera z menedżerami i interesariuszami biznesowymi,
• definiowanie realnych i mierzalnych wymagań rekrutacyjnych,
• budowanie opisu stanowiska i profilu kompetencyjnego kandydata,
• przygotowanie strategii rekrutacji i selekcji:
  • projektowanie procesu,
  • dobór metod i narzędzi selekcji,
• direct search, sourcing i Boolean search – omówienie metod, zastosowanie w praktyce,
• czynniki wpływające na sukces procesu rekrutacji i selekcji w czasach dynamicznych zmian rynkowych,
• tworzenie ogłoszeń rekrutacyjnych, które przyciągają uwagę i odpowiadają na potrzeby kandydatów.

5. Różnorodność pokoleniowa i etyka w rekrutacji

• charakterystyka pokoleń X, Y, Z (oraz młodszych generacji) na rynku pracy,
• dostosowanie komunikacji i narzędzi rekrutacyjnych do różnych grup kandydatów,
• najczęstsze błędy popełniane w procesach rekrutacji i selekcji,
• zasady etyczne, równe traktowanie i odpowiedzialność rekrutera,
• aspekty prawne i wizerunkowe procesu rekrutacji.

6. Warsztat praktyczny

• projektowanie przykładowego procesu selekcji na wybrane stanowisko:
  • analiza potrzeb organizacji,
  • dobór metod rekrutacji i selekcji,
  • budowa profilu idealnego kandydata,
  • ocena i rekomendacja kandydata.

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1890 zł + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat

Godziny zajęć: 10:00 – 16:00

Miejsce zajęć: centrum w/w miast

Informacje:

Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl