| 29 10 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
| 16 12 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
Przygotowanie uczestników do planowania i realizacji skutecznego procesu onboardingu wspierającego szybką adaptację pracowników, budowanie zaangażowania oraz osiąganie wysokiej efektywności pracy.
Kierownicy, liderzy zespołów, HR Business Partnerzy, specjaliści HR oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników.
1. Rola onboardingu w organizacji (1,5 godz.)
• Onboarding jako element procesu rekrutacji i selekcji
• Adaptacja społeczna i zawodowa pracownika
• Czym jest, a czym nie jest onboarding
• Cele i funkcje onboardingu
• Wpływ onboardingu na retencję, zaangażowanie i efektywność
• Narzędzia/techniki/etapy/elementy (4C) procesu onboardingu
Ćwiczenie: Analiza doświadczeń uczestników związanych z wdrożeniem nowych pracowników.
2. Kluczowe warunki skutecznej adaptacji pracownika (1,5 godz.)
• Model adaptacji pracownika wg Talya N. Bauer
• Czynniki wspierające szybkie wdrożenie
• Rola przełożonego, zespołu i HR
• Najczęstsze potrzeby nowego pracownika w pierwszych tygodniach pracy
Ćwiczenie: Identyfikacja obszarów wymagających wsparcia w procesie adaptacji.
3. Projektowanie procesu onboardingu (2 godz.)
• Rodzaje onboardingu
• Etapy procesu: preboarding, pierwszy dzień, pierwszy miesiąc, okres próbny
• Narzędzia i techniki wspierające wdrożenie
• Plan wdrożenia 30-60-90 dni
• Lista kontrolna menedżera
Ćwiczenie: Opracowanie planu onboardingu dla wybranego stanowiska.
4. Najczęstsze błędy i dobre praktyki (1,5 godz.)
• Błędy popełniane podczas wdrażania nowych pracowników
• Konsekwencje nieefektywnego onboardingu
• Przykłady skutecznych rozwiązań stosowanych w organizacjach
• Jak mierzyć skuteczność onboardingu
Ćwiczenie: Studium przypadku i analiza błędów wdrożeniowych.
5. Warsztat wdrożeniowy (1,5 godz.)
• Tworzenie standardu onboardingu dla własnej organizacji
• Opracowanie działań dla przełożonych i zespołów
• Indywidualny plan wdrożenia usprawnień po szkoleniu
Efekt końcowy: uczestnicy przygotują szkic procesu onboardingu możliwy do wdrożenia w swojej organizacji.
Koszt uczestnictwa: 1090 zł + 23% VAT.
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat
Godziny zajęć: 10:00 – 16:00
Miejsce zajęć: centrum w/w miast.
Informacje:
Norbert Saks
tel. 22 208 28 85
| 29 10 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
| 16 12 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
