AI w HR

„To nie AI zastąpi ludzi, ale ci, którzy potrafią efektywnie korzystać z AI, zastąpią tych, którzy tego nie robią”

Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z nowoczesnymi technologiami AI oraz ich zastosowaniem w procesach HR. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy HR Business Partnera oraz w procesach rekrutacyjnych, zarządzaniu talentami, ocenie 360 i budowaniu strategii HR. Szkolenie ma na celu również doskonalenie umiejętności zarządzania procesami HR z pomocą narzędzi opartych na AI, co pozwoli zwiększyć efektywność działań HR i budować lepsze doświadczenie pracowników.

Na szkoleniu dowiesz się:
• jakie są podstawowe definicje AI oraz różnice między AI, ML i generative AI,
• jak skutecznie komunikować się z AI przy pomocy prompt engineering,
• jakie korzyści oraz wyzwania wiążą się z wdrożeniem AI w procesach HR,
• jak AI wspiera procesy rekrutacyjne, w tym selekcję kandydatów,
• jak wykorzystać AI do oceny talentów i tworzenia planów sukcesji,
• jak AI może pomóc w analizie danych HR i optymalizacji procesów,
• jak budować employer branding i poprawiać candidate experience z pomocą AI,
• jak zautomatyzować zadania administracyjne i usprawnić procesy HR.\

Zdobycie i doskonalenie umiejętności w zakresie:
• zrozumienia zastosowania sztucznej inteligencji w HR i jej wpływu na procesy rekrutacyjne oraz zarządzanie talentami,
• tworzenia skutecznych promptów do interakcji z AI,
• automatyzacji procesów rekrutacyjnych przy użyciu narzędzi AI,
• optymalizacji procesów zarządzania talentami z pomocą AI (np. 9-box, analiza kompetencji).
• wykorzystywania AI w ocenie 360 i udzielaniu konstruktywnego feedbacku,
• budowania i monitorowania employer brandingu oraz candidate experience przy użyciu AI,
• analizy danych HR z pomocą AI, w tym tworzenia raportów i mierników efektywności.
• zwiększania efektywności zarządzania procesami HR dzięki automatyzacji.

Menedżerowie i specjaliści działów HR, osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami rekrutacyjnymi i talentami, HR BP, którzy chcą wprowadzić innowacyjne rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Osoby, które nie mają żadnej wiedzy na temat sztucznej inteligencji, jak i dla tych, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie wykorzystania AI w HR.

Interaktywny warsztat, w którym Uczestnicy zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne umiejętności. W trakcie szkolenia wykorzystywane będą: ćwiczenia praktyczne np. tworzenie promptów do AI, analiza danych HR, tworzenie planów sukcesji, case studies – np. proces rekrutacji z wykorzystaniem AI, analiza talentów z pomocą narzędzi AI, dyskusje – omawianie wyzwań związanych z implementacją AI w procesach HR, prezentacje multimedialne – wprowadzenie do teorii AI oraz przykładów z praktyki. Zajęcia oparte są na doświadczeniach eksperta, który wykorzystuje rozwiązania AI w międzynarodowych korporacjach oraz małych i średnich przedsiębiorstwach.

Anna Majkowska – ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji, znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi. Przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku świadczy doradztwo w zakresie wsparcia w implementacji narzędzi sztucznej inteligencji w organizacjach HR. Jako wykładowca studiów podyplomowych współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego, dzieląc się wiedzą na temat nowoczesnych metod HR i rozwoju kompetencji. Doświadczenie w HR zdobyła m. in. w Brainhub, gdzie pełniła funkcję Head of People & Operations oraz w Unilever, gdzie była odpowiedzialna za procesy rekrutacyjne, employer branding oraz wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych. Jej specjalizacja obejmuje także wellbeing i rozwój ścieżek kariery. W swojej pracy wykorzystuje innowacyjne podejście integrując sztuczną inteligencję z tradycyjnymi procesami z obszaru zarządzania.

1. AI i jej zastosowanie w HR:
• Wprowadzenie do sztucznej inteligencji: definicje i rodzaje.
• Zasady tworzenia skutecznych promptów (Prompt engineering).
• Strategie komunikacji z AI: optymalizacja interakcji.
• Wyzwania i korzyści z pracy z AI w kontekście HR.

2. AI w procesach rekrutacyjnych:
• Automatyzacja selekcji CV z pomocą narzędzi AI.
• Wykorzystanie AI do sourcingu kandydatów: Boolean Search, Direct Search.
• Symulacja procesu rekrutacji z wykorzystaniem AI (ćwiczenie praktyczne).
• Case studies: zastosowanie AI w rekrutacji.

3. Wykorzystanie AI w zarządzaniu talentami:
• Zastosowanie AI w ocenianiu talentów (9-box, analiza kompetencji).
• Tworzenie planów sukcesji z pomocą AI.
• Budowanie ścieżek kariery, elementy employer brandingu.

4. Podsumowanie pierwszego dnia + sesja Q&A:
• Dyskusja na temat wyzwań związanych z implementacją AI w procesach HR.

5. AI w praktyce HR Business Partnera. Dyskusja na temat wyzwań związanych z implementacją AI w procesach HR:
• Otwarte pytania dotyczące implementacji AI w firmach.

6. AI w strategii HR Business Partnera:
• Jak AI wspiera HRBP w strategicznym zarządzaniu ludźmi?
• Optymalizacja procesów HR z wykorzystaniem narzędzi AI.
• Case study: Zastosowanie AI w tworzeniu strategii zarządzania zasobami ludzkimi.

7. AI w ocenie 360 i feedbacku:
• Zastosowanie AI w zbieraniu i analizie feedbacku 360°.
• Symulacja oceny 360° z wykorzystaniem AI.
• Jak AI pomaga w udzielaniu konstruktywnego feedbacku?

8. Analiza procesów HR z pomocą AI:
• Jak AI wspiera HRBP w codziennej pracy (automatyzacja zadań administracyjnych, zarządzanie politykami, komunikacja)?
• Praktyczne przykłady narzędzi do analizy danych HR (AI w tworzeniu raportów, mierniki efektywności).
• Symulacja: Optymalizacja procesu onboardingowego przy użyciu AI.

9. Podsumowanie i dyskusja:
• Wnioski i perspektywy wykorzystania AI w HR.
• Plan działania dla uczestników (przygotowanie do wdrożenia AI w codziennej pracy HRBP).

WYMAGANIA TECHNICZNE:
Uczestnik, aby w pełni skorzystać z warsztatu, powinien:
– posiadać kilka aktywnych adresów email na Gmailu,
– posiadać kilka kont na ChatGPT – lub konto premium,
– założyć konto na Perplexity za pośrednictwem Gmaila,
– ściągnąć na pulpit zeszyt ćwiczeń (dostarczony przed szkoleniem) oraz raporty potrzebne do analizy.

Koszt uczestnictwa: 1790 zł + 23% VAT

rosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat

Godziny zajęć: 9:00 – 15:00

Miejsce zajęć: Warszawa – sala szkoleniowa centrum konferencyjnego ADN 

Informacje:
Monika Sokołowska, Anna Niedziółka
Tel. 22 162 78 24/208 28 26, fax (022) 211 20 90
monika.sokolowska@adnakademia.pl ; anna.niedziolka@adnakademia.pl