AI dla menedżerów

AI wspiera organizacje w usprawnianiu procesów, przewidywaniu trendów, optymalizacji kosztów i podejmowaniu trafniejszych decyzji. To ogromna szansa na rozwój i zdobycie przewagi konkurencyjnej. Jednocześnie wielu menedżerów mierzy się z rosnącą presją: jak świadomie i bezpiecznie korzystać z AI, aby zyskać przewagę konkurencyjną, a nie ryzykować błędów czy nadużyć?

To szkolenie powstało właśnie po to, aby odpowiedzieć na te wyzwania. W praktyczny sposób pokazuje, jak menedżerowie średniego i wyższego szczebla mogą wdrożyć AI do codziennej pracy – od analizy danych, przez zarządzanie zespołami, po podejmowanie decyzji strategicznych.

 Uczestnicy dowiedzą się nie tylko, jakie są możliwości technologii, ale także jak rozpoznać obszary o największym potencjale wdrożeniowym w swoich organizacjach.

• Wyposażenie menedżerów w wiedzę o możliwościach AI w różnych obszarach biznesu
• Pokazanie, jak efektywnie wdrażać AI w codziennej pracy menedżera i zespołu
• Zwiększenie umiejętności analizy danych i podejmowania decyzji wspieranych AI
• Uświadomienie zagrożeń związanych z AI i przedstawienie praktyk bezpiecznego korzystania z narzędzi
• Stworzenie mapy potencjalnych zastosowań AI w organizacji u Uczestników

• Zdobycie praktycznej wiedzy o narzędziach AI wspierających menedżerów w codziennym zarządzaniu
• Umiejętność identyfikacji obszarów do automatyzacji i optymalizacji pracy zespołów
• Rozwinięcie kompetencji w zakresie analizy danych i raportowania z użyciem AI
• Świadomość ryzyk i metod ich ograniczania (compliance, cyberbezpieczeństwo, etyka)
• Gotowość do prowadzenia projektów transformacyjnych z wykorzystaniem AI

• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za podejmowanie decyzji operacyjnych i strategicznych
• Dyrektorzy i liderzy obszarów: finansów, HR, marketingu, sprzedaży, operacji, compliance i IT
• Osoby odpowiedzialne za wdrażanie innowacji, cyfryzacji i transformacji organizacji
• Członkowie zarządów i rad nadzorczych, którzy chcą lepiej rozumieć zastosowania AI w praktyce

Mini-wykłady – wprowadzenie do zagadnień. Case studies – przykłady z rynków polskich i zagranicznych. Ćwiczenia dot. zastosowań AI. Demo narzędzia AI – pokaz praktycznego wykorzystania (promptowanie, raporty, analizy). Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i pomysłów

Bartłomiej Nita – profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, doktor habilitowany nauk ekonomicznych, kierownik Katedry Rachunkowości, Sprawozdawczości i Analizy Finansowej. Studiował finanse i rachunkowość także na University of Limerick w Irlandii. Pasjonat nowych technologii i AI.

Projektuje nowoczesne systemy controllingu, rachunkowości i raportowania menedżerskiego, integrując w nich rozwiązania oparte na AI i narzędziach generatywnych (ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, Perplexity). Jako ekspert łączy wiedzę o finansach z praktyką wykorzystania AI w automatyzacji procesów, analizie danych, prognozowaniu i podejmowaniu decyzji strategicznych.

Jako trener biznesu prowadzi szkolenia w Polsce i za granicą, w języku polskim i angielskim. Wyróżnia go unikalna umiejętność tłumaczenia złożonych zagadnień – od rachunkowości po sztuczną inteligencję – w sposób prosty i praktyczny. Ma na swoim koncie kilkaset szkoleń i warsztatów, w tym dedykowanych AI w finansach, controllingu, HR, marketingu i compliance.

Wykłada na programach MBA we Wrocławiu i w Warszawie, jest opiekunem i koordynatorem studiów MBA Artificial Intelligence, Finance and Technology w Politechnice Warszawskiej, a także gościnnie współpracuje z uczelniami zagranicznymi. Jest autorem ponad 100 publikacji naukowych dotyczących finansów, zarządzania i transformacji cyfrowej oraz aktywnym członkiem międzynarodowych środowisk branżowych.

1. AI w praktyce biznesowej – przegląd narzędzi i zastosowań:

• Chatboty, asystenci decyzyjni, generatywne modele językowe (ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, Perplexity)
• Automatyzacja procesów biurowych (RPA + AI)
• Analizy danych i wizualizacja wspierana AI
• Case study: jak różne działy organizacji wdrażają AI

2. AI w strategicznym zarządzaniu i analizie rynkowej:

• Analiza trendów i predykcja zmian rynkowych
• Symulacje scenariuszowe i wsparcie w podejmowaniu decyzji strategicznych
• AI jako narzędzie wspierające innowacyjność i rozwój nowych modeli biznesowych

3. AI w finansach i controllingu:

• Automatyzacja raportowania zarządczego i operacyjnego.
• Prognozowanie wyników i cash flow przy użyciu narzędzi AI
• Wykrywanie anomalii finansowych i sygnały ostrzegawcze
• AI w optymalizacji kosztów i ocenie inwestycji.

4. AI w zarządzaniu kapitałem ludzkim:

• Analiza zaangażowania i satysfakcji pracowników
• Predykcja rotacji i rekrutacja wspierana AI
• Personalizacja ścieżek rozwoju pracowników
• Automatyzacja procesów HR (oceny, raporty, dokumentacja)

5. AI w marketingu i sprzedaży:

• Analiza zachowań klientów i prognozowanie popytu
• Personalizacja komunikacji marketingowe
• Automatyczne generowanie treści i kampanii
• Wykorzystanie AI w zarządzaniu cenami i polityką sprzedaży

6. AI w compliance, ryzyku i bezpieczeństwie w pracy menedżera:

• Monitorowanie zmian regulacyjnych i prawnych
• Analiza ryzyk operacyjnych, rynkowych i finansowych
• Cyberbezpieczeństwo i detekcja zagrożeń przy wsparciu AI
• AI w przeciwdziałaniu praniu pieniędzy (AML) i fraudom

7. AI w automatyzacji pracy menedżera:

• Tworzenie streszczeń dokumentów, protokołów i raportów
• Executive summaries i dashboardy AI
• Automatyzacja komunikacji i zarządzania spotkaniami
• Narzędzia wspierające codzienną pracę menedżerską

8. Szanse i zagrożenia AI:

• Główne ryzyka: halucynacje AI, poufność danych, błędy w analizach
• Aspekty prawne i etyczne korzystania z AI
• Jak budować kulturę odpowiedzialnego korzystania z AI w organizacji

9. Warsztat praktyczny:

• Ćwiczenia z użyciem wybranych narzędzi AI
• Mapowanie obszarów w firmie uczestników, gdzie AI może przynieść największe korzyści
• Tworzenie planu wdrożenia pilotażu AI w swoim obszarze.

Informacje organizacyjne:

Koszt uczestnictwa: 1390 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 16:00
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:
Monika Sokołowska
Tel. 22 162 78 24
monika.sokolowska@adnakademia.pl