| 02 06 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
| 09 09 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
„To nie AI zastąpi ludzi, ale ci, którzy potrafią efektywnie korzystać z AI, zastąpią tych, którzy tego nie robią”
Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych technologii AI w kluczowych procesach HR. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy – w szczególności w rekrutacji, analizie danych HR oraz w roli HR Business Partnera.
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności wykorzystania AI do usprawniania procesów HR, podejmowania lepszych decyzji biznesowych oraz ograniczenia pracy manualnej i powtarzalnej. Uczestnicy poznają również, jak świadomie i bezpiecznie korzystać z AI w pracy z danymi pracowniczymi oraz jak przekładać wyniki pracy z AI na konkretne rekomendacje dla organizacji.
Na szkoleniu dowiesz się:
● jakie są podstawowe defi nicje AI oraz różnice między AI, ML i generative AI
● jakie są możliwości i ograniczenia wykorzystania AI w pracy HR
● jakie korzyści oraz wyzwania wiążą się z wdrożeniem AI w procesach HR
● jak AI wspiera procesy rekrutacyjne, w tym tworzenie ogłoszeń, selekcję i analizę kandydatów
● jak wykorzystać AI do analizy danych HR, raportowania oraz wyciągania wniosków
● jak AI wspiera podejmowanie decyzji HR i pracę HR Business Partnera
● jak usprawnić komunikację HR oraz przygotowywać materiały i rekomendacje dla biznesu
● jak automatyzować zadania administracyjne i optymalizować codzienną pracę HR
Zdobycie i doskonalenie umiejętności w zakresie:
● rozumieją, w jakich obszarach HR wykorzystanie AI ma realną wartość, a gdzie jej zastosowanie jest ograniczone
● potrafi ą wykorzystywać AI w codziennej pracy HR – w szczególności w rekrutacji, analizie danych oraz komunikacji
● umieją analizować dane HR (zarówno ilościowe, jak i jakościowe) z wykorzystaniem AI i przekładać je na konkretne wnioski biznesowe
● potrafi ą przygotowywać rekomendacje HR wspierające decyzje menedżerów i zarządu
● usprawniają procesy rekrutacyjne poprzez automatyzację wybranych etapów i lepsze uporządkowanie informacji o kandydatach
● zwiększają efektywność pracy poprzez ograniczenie zadań manualnych i powtarzalnych
● potrafi ą tworzyć bardziej spójne, klarowne i biznesowe komunikaty HR
● są świadomi ryzyk związanych z wykorzystaniem AI (jakość danych, błędy, bezpieczeństwo) i potrafi ą nimi zarządzać
● wiedzą, jak identyfi kować obszary do wdrożenia AI w swojej organizacji oraz od czego zacząć
● HR Business Partnerów, którzy chcą wzmocnić swoją rolę doradczą i analityczną
● specjalistów i menedżerów HR odpowiedzialnych za procesy rekrutacyjne i zarządzanie pracownikami
● osób zajmujących się analizą danych HR, raportowaniem i wsparciem decyzji biznesowych
● zespołów HR, które chcą uporządkować swoje procesy i zwiększyć efektywność pracy
● osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych narzędzi i rozwiązań w HR

Anna Majkowska – ekspertka w dziedzinie HR i sztucznej inteligencji, znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi. Przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku świadczy doradztwo w zakresie wsparcia w implementacji narzędzi sztucznej inteligencji w organizacjach HR. Jako wykładowca studiów podyplomowych współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego, dzieląc się wiedzą na temat nowoczesnych metod HR i rozwoju kompetencji. Doświadczenie w HR zdobyła m. in. w Brainhub, gdzie pełniła funkcję Head of People & Operations oraz w Unilever, gdzie była odpowiedzialna za procesy rekrutacyjne, employer branding oraz wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych. Jej specjalizacja obejmuje także wellbeing i rozwój ścieżek kariery. W swojej pracy wykorzystuje innowacyjne podejście integrując sztuczną inteligencję z tradycyjnymi procesami z obszaru zarządzania.
1. Wprowadzenie do AI w HR
● czym jest AI i generative AI w praktyce HR
● możliwości vs ograniczenia (halucynacje, błędy, brak kontekstu)
● bezpieczeństwo danych i praca na danych pracowniczych
● gdzie AI realnie daje wartość w HR
2. AI w rekrutacji – od ogłoszenia do rekomendacji
● tworzenie ogłoszeń i opisów stanowisk
● preselekcja i porządkowanie CV
● analiza kandydatów i tworzenie rekomendacji
● komunikacja z kandydatem (maile, feedback)
● ryzyka: CV generowane przez AI i jak je weryfi kować
3. AI w analityce HR
● praca z danymi HR (teksty,tabele)
● Tworzenie i analiza raportów
● generowanie wniosków i rekomendacji dla biznesu
● tworzenie raportów HR z pomocą AI
● kontrola jakości i weryfi kacja wyników
4. AI w pracy HR Business Partnera
● przygotowanie macierzy komepetencji i ocena 360
● przygotowanie polityk
● wsparcie menedżerów (feedback, trudne rozmowy)
● tworzenie komunikacji i materiałów HR
5. Narzędzia AI przydatne w pracy HR
● ChatGPT / Gemini / Copilot – codzienna praca HR (teksty, analizy, dokumenty)
● narzędzia do spotkań i notatek (np. transkrypcje, podsumowania)
● narzędzia do analizy danych i pracy w Excelu
● narzędzia do tworzenia prezentacji i materiałów HR
6. Podsumowanie + wdrożenie
● identyfi kacja ryzyk i bezpieczeństwo danych
● gdzie zacząć i jak wdrażać AI
● najczęstsze błędy we wdrożeniach
WYMAGANIA TECHNICZNE:
Uczestnik, aby w pełni skorzystać z warsztatu, powinien:
– posiadać kilka aktywnych adresów email na Gmailu,
– posiadać kilka kont na ChatGPT – lub konto premium,
– założyć konto na Perplexity za pośrednictwem Gmaila,
– ściągnąć na pulpit zeszyt ćwiczeń (dostarczony przed szkoleniem) oraz raporty potrzebne do analizy.
Koszt uczestnictwa: 1390 zł + 23% VAT
rosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.
Cena obejmuje:
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy
• uczestnictwo w zajęciach
• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• lunch
• certyfikat
Godziny zajęć: 9:00 – 15:00
Miejsce zajęć: Warszawa – sala szkoleniowa centrum konferencyjnego ADN
Informacje:
Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl
| 02 06 2026 - Warszawa | Zgłoś się |
| 09 09 2026 - Warszawa | Zgłoś się |