Zarządzanie zmianą w czasach nowych technologii i AI

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji w zakresie skutecznego zarządzania zmianą w organizacjach – z uwzględnieniem mechanizmów neurobiologicznych, emocjonalnych, psycholingwistycznych i technologicznych. Warsztat umożliwia zrozumienie reakcji ludzkiego mózgu na zmianę, budowanie motywacji, przeprowadzanie zespołów przez proces zmiany oraz adaptacji do nowych realiów pracy w których pojawiają się coraz to nowsze narzędzia technologiczne i AI.

• Zrozumienie reakcji emocjonalnych i biologicznych na zmianę – uczestnicy dowiedzą się, jak działa mózg w sytuacjach niepewności i jak wspierać siebie i zespół w adaptacji.
• Redukcja oporu wobec zmian – poznają narzędzia komunikacyjne i psycholingwistyczne pozwalające minimalizować opór i zwiększać akceptację dla nowych kierunków działania.
• Zwiększenie motywacji w zespołach – nauczą się skutecznie komunikować zmiany, angażować zespoły (stacjonarne, zdalne, hybrydowe) oraz stosować podejście „why – how – what” (model Simona Sineka).
• Praktyczna znajomość modeli zmiany – zdobędą narzędzia do planowania i wdrażania zmian z wykorzystaniem m.in. krzywej zmiany, modelu Kottera oraz mentoringu.
• Przygotowanie do zmian technologicznych i AI – zyskają świadomość wpływu nowych technologii na sposób pracy, poznają przykłady pozytywnych wdrożeń oraz nauczą się adaptować do dynamicznie zmieniającego się otoczenia.
• Indywidualne wsparcie i wymiana doświadczeń – poprzez panel konsultacyjny i ćwiczenia praktyczne uczestnicy będą mogli odnieść wiedzę do własnych wyzwań zawodowych i uzyskać konkretne wskazówki.

Liderzy transformacji cyfrowej, menedżerowie odpowiedzialni za projektowanie i wdrażanie zmian i transformację technologiczną w organizacjach, osoby zarządzające projektami lub wdrożeniami, kadra zarządzająca wszystkich szczebli. Pracownicy działu HR oraz wszystkie osoby, zainteresowana procesem zmian w warunkach turbulentnej rzeczywistości biznesowej.

1. Moduł 1. Emocje i neurobiologia mózgu w procesie zmiany.
   • Emocje towarzyszące zmianie i neurobiologiczna reakcja mózgu na zmiany
   • Dlaczego zmiany budzą̨ opór i jak zmniejszyć́ opór przed zmianą?
   • Rola psycholingwistyki w procesie zmian
   • Model S. Sineka – wykorzystanie w procesie zmiany
   • Rola komunikacji w procesie zmiany – ćwiczenia warsztatowe

   Moduł 2. Motywacja w procesie zmiany.
   • Jak – komunikując zmianę – zyskiwać́ sojuszników zmiany, a nie wrogów?
   • „Chcę” vs „Muszę” – Jak zwiększyć motywację w procesie zmian w zespole?
   • Simon Sinek i złote kręgi – jak je przełożyć na motywację do zmiany?

   Moduł 3. Modele przejścia przez zmianę.
   • Krzywa zmiany – model Krugera Dunninga
   • Mentoring jako indywidualne wsparcie w przejściu przez zmianę
   • Omówienie trudnych sytuacji i sposobów ich rozwiązania
   • Model Kottera – 8 kroków do wprowadzenia zmian – ćwiczenia warsztatowe

   Moduł 4. Zarządzanie zmianą w czasach nowych technologii i AI. 
   • AI – wróg czy przyjaciel?
   • Przykłady nowych technologii, które zmieniły rzeczywistość w sposób pozytywny
   • Moderowana dyskusja grupowa
   • PANEL KONSULTACYJNY – możliwość omówienia indywidualnych wyzwań

Koszt uczestnictwa: 1590 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 15:00
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:

Norbert Saks
tel. 22 208 28 85
norbert.saks@adnakademia.pl