Szkolenie online Nowoczesne Przywództwo 3.0 – buduj swoją pozycję lidera

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Szkolenie online Nowoczesne Przywództwo 3.0 – buduj swoją pozycję lidera

25 04 2024 - 26 04 2024 - Online
20 05 2024 - 21 05 2024 - Online
17 06 2024 - 18 06 2024 - Online

Kategoria: ,

Zapraszamy do wspólnej, aktywnej pracy i rozwijania swoich kompetencji zarządzania – tym razem w obszarze: stymulowania innowacyjności, wspierania rozwoju i kształtowania właściwej postawy.
Szkolenie wprowadza w najnowsze trendy w temacie przywództwa jako metody budowania zaangażowania pracowników. Jego zakres jest odpowiedzią na zmiany zachodzące na rynkach biznesowych. Wprowadza termin VUCA i zarządzanie ryzykiem uwzględniające ryzyko czarnych łabędzi. Mówi o nowoczesnych sposobach komunikacji opartych o wzajemny szacunek, partnerstwo, zaangażowanie i regułę win-win, podkreśla istotę budowania relacji w organizacji. Wprowadza w świat zwinnego zarządzania zespołami i model samozarządzających się zespołów – turkusowe organizacje. Definiuje przywództwo w płaszczyźnie autorytetu i wspierania pracowników.
Szkolenie jednocześnie wspaniale odpowiada potrzebom kierowników już posiadających pewne doświadczenie. Porządkuje wiedzę oraz daje wiele praktycznych odpowiedzi na stawiane pytania.

„Mierny nauczyciel mówi. Dobry – tłumaczy. Znakomity – daje przykłady. Wielki – inspiruje!”

Cel szkolenia

Doskonalenie się w pełnieniu roli lidera w organizacji – na różnych szczeblach kierowania i zarządzania. Podczas szkolenia Uczestnicy będą mogli przyjrzeć się sobie pod kątem możliwości rozwijania się w roli inspirującego przywódcy. Spotkanie będzie okazją do wymiany doświadczeń i bogatej autodiagnozy własnego podejścia do kwestii przywództwa, zmiany, innowacyjności i rozwoju innych. Dostarczy konkretnych wskazówek i narzędzi rozwoju kompetencji przewodzenia innym, z uwzględnieniem dopasowania stylu przewodzenia do aktualnej sytuacji rozwoju firmy, jej kultury organizacyjnej oraz sytuacji rynkowej.

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:
• świadomie rozwijać własny styl liderski responsywny do zmian w otoczeniu organizacji,
• elastycznie dopasowywać styl komunikacji i styl w świecie VUCA,
• uwzględniać zasady działania zgodnego ze strategią w oparciu o model przywództwa sytuacyjnego Blancharda,
• motywować i umiejętnie wspierać pracowników wykorzystując ich potencjał i silne strony,
• stosować zasady zapobiegające dysfunkcjom pracy zespołowej,
• budować autorytet lidera w oparciu o zasady J. Maxwella,
• wdrażać zasady zarządzania AGILE,
• rozumieć występowanie „czarnych łabędzi”
• wspierać pracowników metodami coachingowymi i mentoringowymi budując ich zaangażowanie i wiarę we własne możliwości.

Metodyka szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w charakterze warsztatów online, opierających się na interakcji z Uczestnikami oraz pracy na procesach w praktycznym, biznesowym ujęciu. Każdy Uczestnik otrzyma materiały dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu. Webinar to jedna z najpopularniejszych metod szkoleniowych online. Oparte jest na doświadczeniach trenera oraz Uczestników, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych.

Program szkolenia

1. Trening mentalny:
• samokoncept i wizja przywódcy,
• budowanie wewnętrznej siły i odporności psychicznej,
• praca wyobrażeniowa, praca z krytykiem i wewnętrznym dzieckiem.

2. Przywództwo, kierowanie czy zarządzanie:
• menadżer w świecie VUCA i czarnych łabędzi,
• czym charakteryzuje się przywództwo?
• przywództwo wg Johna Maxwella.

3. Szef jako coach i mentor:
• narzędzia szefa: misja, docenianie, wprowadzanie sankcji, asertywna odmowa.

4. Rodzaje konfliktów i najlepsze metody ich rozwiązywania:
• zmiany – jak je wprowadzać?
• negocjacje nastawione na współpracę- jako najwyższy poziom negocjacji.

5. Komunikacja w zespole:
• jak mówić, żeby cię słuchano?
• jak słuchać, żeby do ciebie mówiono?
• perswazja i znaczenie słów, jakich używamy,
• prezentacja, autoprezentacja,
• marka osobista leadera,
• motywacja w zespole.

6. Zarządzanie 3.0 – przeprowadzanie zespołu przez zmianę:
• zarządzanie 3.0 Agile managament-założenia,
• struktura Matrix i zespoły crossowe,
• istota zmiany – co trzeba wiedzieć przed zainicjowaniem zmiany w organizacji?
• dwa modele zmian, podejście procesowe,
• komunikacja i motywacja w zmianie,
• reakcje na zmiany różnych grup pracowników,
• inicjacja, implementacja, instytucjonalizacja,
• nacisk na poszukiwanie kreatywnych rozwiązań,
• utrwalanie efektów zmiany.

7. Lider- coachem:
• co to jest coaching ?
• metody/techniki wspierające,
• jak poprowadzić rozmowę coachingowa?
• wspieranie pracowników,
• prowadzenie rozmowy coachingowej,
• stosowanie wsparcia mentoringowego.

8. Budowanie autorytetu – rozmowy szefa (twardszy element):
• co buduje autorytet model Bertrama i Ravena?
• prowadzenie rozmowy dyscyplinarnej i dyscyplinującej,
• feedback w trudnych sytuacjach,
• rozmowa motywująca,
• zasady wykorzystywania poszczególnych stylów przywódczych w zależności od sytuacji biznesowej, perspektywy czasowej oraz poziomu rozwoju pracowników i zespołu.

9. Misja Lidera i misja jego zespołu:
• kontynuuj niezależnie od tego, co mówią, robią lub myślą inni…
• dlaczego inni próbują odwieść cię od twoich planów?
• sposoby obrony własnych celów, działań i decyzji
• jak nie ulegać cudzym manipulacjom?
• jak przejąć kontrolę nad własnym zespołem?
• rezultaty, które uzyskujesz powiedzą Ci prawdę….
• jak sprawić, by nowa osoba w zespole stała się jego integralną częścią?

10. Wizerunek leadera 3.0:
• dyscyplina i nawyki,
• styl życia leadera,
• skuteczne uwalnianie emocji, praca z energią
• jaką rolę odgrywają emocje w życiu lidera?
• pętla nawyku –jak się z niej wyzwolić?
• jak wypracować w sobie dobre nawyki?
• emocjonalny detoks, czyli jak przywódca dba o swoją mentalną równowagę,
• jak zarządzać swoimi emocjami i stresem – skuteczne narzędzia.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione

Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1690 + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia. VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 16:00
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. (022) 208 28 36/208 28 26, fax (022) 211 20 90
agata.boniakowska@adnakademia.pl ; anna.niedziolka@adnakademia.pl

Szkolenie zamknięte do 15% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@adnakademia.pl

Terminy

25 04 2024 - 26 04 2024 - Online
20 05 2024 - 21 05 2024 - Online
17 06 2024 - 18 06 2024 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję