Szkolenie online Employer Branding – jak osiągnąć sukces w budowaniu marki pracodawcy

Już od długiego czasu możemy zauważyć, że działy HR mają nie lada wyzwanie w pozyskaniu i utrzymaniu pracownika. Rosnące zapotrzebowania, brak lub niewielka ilość specjalistów w wielu obszarach to tylko część wyzwań, z którymi trzeba się zmierzyć. Aby pozyskać najlepszych nie wystarczy już tylko publikacja ogłoszenia, a potrzebna jest kompleksowa strategia employer brandingowa. Jak ją wypracować w sposób efektywny? Dowiesz się dzięki szkoleniu z budowania strategii employer brandingowej.

Zdobycie praktycznej wiedzy na temat rozwiązań, narzędzi oraz najnowszych trendów, dzięki którym firma będzie mogła kształtować wizerunek pracodawcy oraz zbudować przewagę konkurencyjną na rynku pracy. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak komunikować swoją kulturę i wartości, a tym samym przyciągać najlepszych pracowników z rynku.

Po szkoleniu Uczestnik będzie wiedział:
• na temat różnic między employer brandingiem, marketingiem rekrutacyjnym, candidate i employee experience,
• na temat trendów rynkowych i rozwiązań, które cieszą się sukcesem,
• dotyczącą praktycznych narzędzi i ich wykorzystania w prowadzeniu własnych badań fokusowych,
• jak rozmawiać z pracownikami na temat kultury organizacji?
• jak wykorzystać persony do budowania skutecznej strategii komunikacji pracodawcy,
• w jaki sposób określić wyróżniki (EVP) organizacji?
• jak umiejętnie wykorzystać proces rekrutacji do budowy relacji z kandydatami?
• w jaki sposób tworzyć interesujący kontent na social mediach (LinkedIn, Facebook, YouTube?
• w jaki sposób mierzyć i monitorować swoje działania?

• rekruterzy, specjalisci HR, Talent Acquision Partnerów, którzy pracują w HR i chcą lepiej zrozumieć, jaki wpływ ma employer branding na rekrutację i inne obszary HR-u,
• specjaliści komunikacji, którzy chcą poznać najnowsze trendy i być na bieżąco z działaniami rynkowymi,
• managerowie, którym zależy na zrozumieniu, w jaki sposób wypracować rozwiązania employer brandingowe w swojej firmie zaczynając od zera.

Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej, z wykorzystaniem podstawowych metod interaktywnych. Podczas szkolenia wykorzystane zostaną m.in.: zadania i ćwiczenia indywidualne i grupowe, wykorzystanie narzędzi design thinking, omówienie i analiza przykładów rynkowych, dyskusje grupowe, samodzielne opracowywanie rozwiązań.

1. Kluczowe pojęcia w employer brandingu.
2. Trendy rynkowe – w jakim kierunku idziemy? Perspketywa polska i globalna.
3. Cele firmy, a budowanie strategii employer brandingowej. Określanie grupy interesariuszy.
4. Kto powinien się znaleźć w zespole projektowym odpowiedzialnym za przygotowanie strategii employer brandingowej?
5. Analiza sytuacji wyjściowej firmy.
6. Badania ilościowe i jakościowe – przykłady najciekawszych ćwiczeń do wykorzystania w pracy.
7. Wypracowanie persony.
8. Praca nad EVP. Najciekawsze przykłady rynkowe.
9. Dobór narzędzi do komunikacji:

          – zewnętrznej (social media, zakładka kariera, ogłoszenia, wydarzenia),

          – wewnętrznej (newslettery, programy ambasadorskie, spotkania cykliczne).

10. Analiza skuteczności oraz określenie KPI.
11. Marketing rekrutacyjny.
12. Candidate experience i kluczowe punkty styku z employer brandingiem.
13. Employee experience i kluczowe punkty styku z employer brandingiem.
14. Najciekawsze strategie employer brandingowe z rynku.
15. Wykorzystanie narzędzi design thinking do wypracowania rozwiązań w employer brandingu.

Renata Szatecka – ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Od początku kariery zawodowej związana z obszarem Employer Brandingu . W przeszłości odpowiedzialna za promocję dwóch międzynarodowych projektów łączących talenty ze światem biznesu – Enactus Poland oraz Global Management Challenge. Podczas pracy w agencji employer brandingowej zajmowała się budowaniem strategii EB oraz marketingiem rekrutacyjnym dla takich firm jak LOTTE Wedel, Wyborowa Pernod Ricard, Citi i Citi Handlowy. Odpowiedzialna za programy Alumnów, programy stażowe, onboarding, kampanie rekrutacyjne, grywalizacje wewnątrz firm. W ramach współpracy odpowiedzialna za zarządzanie praktykami letnimi oraz programem różnorodności w technologiach. Oba programy zdobyły nagrody branżowe – EB Excellence Awards. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Zarządzanie Projektami. Grupy warsztatowe cenią ją za łączenie praktyki biznesowej z procesem szkoleniowym. Twórczyni bloga onadlaniej.pl w ramach którego edukuje kobiety nt. niezależności finansowej i budowania ścieżki kariery.

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1490 zł + 23% VAT

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 – 15:30 

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:30
→ szkolenie: 10:00 – 15:30
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. (022) 208 28 36/208 28 26, fax (022) 211 20 90
agata.boniakowska@adnakademia.pl ; anna.niedziolka@adnakademia.pl