SZKOLENIE ONLINE AI dla menedżerów

„To nie AI zastąpi ludzi, ale ci, którzy potrafią efektywnie korzystać z AI, zastąpią tych, którzy tego nie robią”

Celem szkolenia jest zapoznanie menedżerów z możliwością wykorzystywania sztucznej inteligencji w zarządzaniu zespołami, podejmowaniu decyzji biznesowych oraz optymalizacji procesów. Podczas szkolenia Uczestnicy dowiedzą się, jak AI może wspierać codzienne obowiązki menedżera, jak wykorzystać dostępne narzędzia do analizy danych, tworzenia strategii oraz diagnozowania potrzeb organizacyjnych.

• zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat wykorzystywania AI w zarządzaniu zespołami i projektami,
• dowiesz się, jak AI wspiera diagnozowanie potrzeb organizacyjnych i budowanie strategii,
• nauczysz się, jak AI wspomaga procesy decyzyjne i wspiera automatyzację codziennych obowiązków menedżerskich,
• poznasz narzędzia AI, które wspierają komunikację w zespole, analizę feedbacku oraz rozwój kompetencji pracowników.

Menedżerowie, liderzy zespołów oraz osoby odpowiedzialne za zarządzanie projektami, w szczególności:
• menedżerowie, którzy pragną wdrożyć AI w zarządzaniu zespołami i projektami,
• kierownicy, odpowiedzialni za optymalizację procesów w organizacjach,
• osoby, odpowiedzialne za diagnozowanie potrzeb organizacyjnych i podejmowanie decyzji strategicznych.

Szkolenie oparte będzie na praktycznych przykładach zastosowania AI w zarządzaniu, umożliwiając Uczestnikom poznanie najnowszych narzędzi i technologii. Zajęcia będą obejmować: ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe), prezentacje narzędzi i technologii AI, studia przypadków i analizy rzeczywistych wyzwań menedżerskich oraz dyskusje na temat wdrożeń AI w zarządzaniu zespołami.

Anna Majkowska – ekspertka sztucznej inteligencji, znana z łączenia technologii z zarządzaniem ludźmi. Przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka. Od 2022 roku świadczy doradztwo w zakresie wsparcia w implementacji narzędzi sztucznej inteligencji w organizacjach HR. Jako wykładowca studiów podyplomowych współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego, dzieląc się wiedzą na temat nowoczesnych metod HR i rozwoju kompetencji. Doświadczenie w HR zdobyła m. in. w Brainhub, gdzie pełniła funkcję Head of People & Operations oraz w Unilever, gdzie była odpowiedzialna za procesy rekrutacyjne, employer branding oraz wdrażanie cyfrowych narzędzi onboardingowych. Wspomagała działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budowała strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów . W swojej pracy wykorzystuje innowacyjne podejście integrując sztuczną inteligencję z tradycyjnymi procesami z obszaru zarządzania.

1. Wstęp do AI:
• Wprowadzenie do sztucznej inteligencji: definicje i rodzaje.
• Zasady tworzenia skutecznych promptów (Prompt engineering).
• Strategie komunikacji z AI: optymalizacja interakcji.
• Wyzwania i korzyści z pracy z AI w kontekście menedżerów.

2. Wykorzystanie AI w budowaniu strategii biznesowych i diagnozowaniu potrzeb organizacyjnych:
• Tworzenie misji i wizji organizacji.
• Definiowanie celów biznesowych i dopasowywanie metryk.
• Diagnozowanie potrzeb organizacyjnych.

3. Analiza danych przy użyciu AI:
• Wykorzystanie AI do analizy dużych zbiorów danych (analiza raportów, trendów rynkowych).
• Wyciąganie wniosków na podstawie analizy danych i fine-tuning rezultatów.
• Tworzenie dokumentów na podstawie analizy danych.

4. AI w zarządzaniu zespołami:
• Narzędzia AI wspierające komunikację w zespole:
– praktyczne zastosowanie asystentów AI,
– wykorzystanie AI do usprawnienia przepływu informacji.
• Zbieranie i analiza feedbacku 360° przy użyciu AI:
– metody zbierania feedbacku,
– analiza danych feedbackowych z użyciem AI w celu identyfikacji obszarów do rozwoju.
• Analiza kompetencji zespołowych wspomagana przez AI:
– wykorzystanie AI do analizy kompetencji zespołu,
– rozwój i szkolenia dopasowane do indywidualnych potrzeb pracowników na podstawie danych.

5. Przegląd narzędzi biznesowych AI wspierających pracę menedżera.

6. Podsumowanie + sesja Q&A:
– Dyskusja o wyzwaniach i możliwościach implementacji AI w zarządzaniu.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie ADN Akademii w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 990 + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia. VAT nie jest doliczany jeśli szkolenie finansowane jest co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Cena obejmuje:
• dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć:

→ rozpoczęcie logowania przez Uczestników: 9:00
→ szkolenie: 9:30 – 15:30
→ w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem

Informacje:
Monika Sokołowska, Anna Niedziółka
Tel. 22 162 78 24/208 28 26, fax (022) 211 20 90
monika.sokolowska@adnakademia.pl ; anna.niedziolka@adnakademia.pl

Szkolenie zamknięte do 15% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@adnakademia.pl