Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Zarządzanie zespołem dla młodych menedżerów

30 07 2019 - 31 07 2019 - Katowice
30 07 2019 - 31 07 2019 - Kraków
22 08 2019 - 23 08 2019 - Wrocław
27 08 2019 - 28 08 2019 - Gdańsk
12 09 2019 - 13 09 2019 - Poznań
17 09 2019 - 18 09 2019 - Warszawa
19 09 2019 - 20 09 2019 - Katowice
19 09 2019 - 20 09 2019 - Kraków
23 09 2019 - 24 09 2019 - Wrocław
10 10 2019 - 11 10 2019 - Poznań
17 10 2019 - 18 10 2019 - Gdańsk

Kategoria:
Cel szkolenia

Przygotowanie i wdrożenie młodych menedżerów do pełnienia roli kierowniczej w organizacji oraz świadome zaplanowanie i budowanie przez nich ich własnej roli managerskiej i wizji zespołu.

Po ukończeniu szkolenia Uczestnicy:
• nabędą umiejętności z obszaru zarządzania zespołem i stworzenia własnej wizji siebie jako menedżera,
• będą potrafili sformułować Kluczowy Cel dla swojego zespołu,
• nabędą wiedzę i umiejętności stawiania celów i zadań w formule partnerskiej,
• będą potrafili udzielać informacji zwrotnej i oceny pracownika,
• nabędą umiejętności planowania własnej pracy i ustalania priorytetów.

Metodyka szkolenia

Interaktywny warsztat, w którym Uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę oraz umiejętności praktyczne potrzebne do zastosowania w praktyce. W szkoleniu wykorzystujemy doświadczenia i umiejętności Uczestników oraz odwołujemy się do doświadczeń trenera.
Wśród wielu form aktywności, będą wykorzystywane:
• ćwiczenia praktyczne (indywidualne i zespołowe),
• prezentacja multimedialna i dyskusje moderowane,
• gry symulacyjne, scenki,
• case study (analiza przypadków z praktyki biznesowej).

Adresaci szkolenia

Nowi i obecni menedżerowie, którzy przygotowują się do awansu na stanowisko kierownicze. Pracownicy, którzy chcą świadomie budować wizję swojej roli, oraz rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie o konkretne narzędzia.

Program

1. Autodiagnoza własnego stylu działania i mocnych stron. Budowanie wizji roli menedżera:
• mój potencjał, styl działania i wpływ na otoczenie, z jakimi zasobami wchodzę w rolę menedżera? Jak chcę je wykorzystać?
• rola menedżera, podstawowe funkcje menedżerskie,
• co decyduje o wielkości menedżera? – 4 pola inicjatywy menedżerskiej, czyli „moje obszary oddziaływania”,
• zasada Pareto w zarządzaniu zespołem,
• kluczowe pytania, na które powinien odpowiedzieć sobie młody menedżer.

2. Wyznaczanie Kluczowego Celu zespołu:
• wyznaczanie kierunku dla swojej roli oraz dla roli zespołu,
• formułowanie Kluczowego Celu zespołu – zadanie praktyczne z wykorzystaniem narzędzia, odnoszące się do aktualnej sytuacji młodego managera i jego zespołu,
• komunikacja Kluczowego Celu w zespole – pozyskanie zespołu do realizacji wspólnego celu: jak komunikować?, jak zaangażować zespół?
• test windy.

3. Komunikowanie i stawianie celów w zespole:
• kluczowe zasady związane ze stawianiem celów,
• partnerstwo w rozmowie z pracownikiem, podejście wygrana – wygrana,
• wyznaczenie celów i planowanie, czyli na co należy zwrócić uwagę podczas konstruowania celów (SMART, zasada 60/20/20),
• praktyczne narzędzie do stawiania celów w zespole,
• symulacje rozmów z pracownikiem w zakresie stawiania celów z wykorzystaniem narzędzi.

4. Prowadzenie rozmów z pracownikami:
• Motywujący styl rozmowy, czyli prowadzenie rozmowy z wykorzystaniem techniki coachingowej (GROW):
– zaznajomienie z modelem rozmowy,
– kiedy stosować narzędzie?
– co decyduje o powodzeniu tej metody?
– o czym powinien pamiętać menedżer?
• prowadzenie rozmowy oceniającej, główne cele i zasady, którymi należy się kierować realizując ocenę,
• bieżący feedback, a ocena całościowa,
• udzielanie informacji zwrotnej z wykorzystaniem techniki (FUO) – zaznajomienie z techniką, możliwość przećwiczenia techniki w praktyce podczas szkolenia.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie Akademii Biznesu MDDP w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.

Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1290 zł + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia. 

Uzyskaj dofinansowanie na uczestnictwo w szkoleniu:

Baza Usług Rozwojowych (BUR)
Dofinansowanie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)
Z dofinansowania mogą skorzystać wszystkie przedsiębiorstwa (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), które zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę. 
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy 

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.
Godziny zajęć: 9:30 – 16:30

Miejsce zajęć: centrum w/w miast.

Informacje:  
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. 22 208 28 36, 22 208 28 45, fax 022 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl; anna.niedziolka@akademiamddp.pl

 Szkolenie zamknięte:
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 23 70 lub mailowy ekspert@akademiamddp.pl

Terminy

30 07 2019 - 31 07 2019 - Katowice
30 07 2019 - 31 07 2019 - Kraków
22 08 2019 - 23 08 2019 - Wrocław
27 08 2019 - 28 08 2019 - Gdańsk
12 09 2019 - 13 09 2019 - Poznań
17 09 2019 - 18 09 2019 - Warszawa
19 09 2019 - 20 09 2019 - Katowice
19 09 2019 - 20 09 2019 - Kraków
23 09 2019 - 24 09 2019 - Wrocław
10 10 2019 - 11 10 2019 - Poznań
17 10 2019 - 18 10 2019 - Gdańsk

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję