Szkolenie online Rola HR w sytuacjach kryzysowych

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Szkolenie online Rola HR w sytuacjach kryzysowych

29 07 2020 - Online
28 08 2020 - Online
14 09 2020 - Online
09 10 2020 - Online

Kategoria: ,

Kryzys oznacza decydowanie, zmaganie się, walkę, w której konieczne jest działanie pod presją czasu. Kryzysy w biznesie to najczęściej sytuacja bardzo trudna, która wymaga zdecydowanego i przemyślanego działania. Sytuacja kryzysowa wymusza na decydentach naszych organizacji podejmowanie często szybkich, trudnych i ryzykownych decyzji. Kluczowym obszarem w sytuacji kryzysowej jest świadome i skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Pracownicy w sytuacji zagrożenia, wielkiego stresu i presji często zachowują się nieracjonalnie w efekcie czego wywołują konflikty wewnętrzne, sabotują pracę, zakłócają komunikację oraz dramatycznie obniżają efektywność naszego biznesu. Jest to gigantyczne wyzwanie dla działów HR, których działania powinny wspomagać jakość przywództwa, zarządzanie modelem komunikacji nieantagonizującej, rozwiązywanie konfliktów oraz dbanie o relacje międzyludzkie i współpracę. Szczególną rolę odgrywają w sytuacjach kryzysowych HR Biznes Partnerzy, którzy ze względu na charakter swojej pracy mają bezpośredni wpływ na jakość komunikacji oraz proces zarządzania zmianami.

Adresaci szkolenia

Menedżerowie HR, HR BP, osoby odpowiedzialne za współtworzenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi oraz osoby odpowiedzialne za kreowanie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w organizacjach.

Cel szkolenia

Zbudowanie w Uczestnikach świadomości jak sytuacja kryzysowa wpływa na zarządzanie organizacją, na postawy pracownicze, komunikację wewnętrzną oraz na atmosferę. Przez dostarczenie wiedzy i odpowiednich narzędzi zbudujemy fundament do planowania działań zapobiegawczych lub korygujących, które Uczestnicy będą implementować w swoich organizacjach.

Po szkoleniu Uczestnik będzie wiedział:
• czym jest wellbeing podczas sytuacji zagrożenia?
• jakie nowe sytuacje stresowe generowane są przez kryzys?
• jakie formy pracy zapewnią ciągłość działania?
• jak przygotować przejrzystą politykę informacyjną?
• jak zapewnić sobie ciągłość pracy?
• jak zatrzymać panikę w firmie, gdy się pojawi?
• jak postępować w przypadku pojawienia się zagrożenia w firmie?
• jak dać poczucie bezpieczeństwa pracownikom?
• jak mogą zmienić się relacje w przedsiębiorstwie po kryzysie?
• jak przygotować się na kolejny kryzys.

Metodyka szkolenia

Interaktywny warsztat. Szkolenie w formacie stacjonarnym lub online w formie webinaru. Webinar to skuteczna forma prowadzenia mini konferencji, warsztatów, spotkań moderowanych w formule on-line. Wykorzystujący transmisję audio-wideo w czasie rzeczywistym.
Jak to działa? Siedząc wygodnie na swoim fotelu w pracy lub w innym miejscu (np. pracując w formule home office) aktywnie uczestniczysz w naszym treningu. Na ekranie swojego tableta/ laptopa widzisz trenera prowadzącego zajęcia. Słyszysz jego glos. Aktywnie uczestniczysz w ćwiczeniach, dyskusjach, pracach grupowych. Na ekranie widzisz wyświetlane prezentacje, filmy video lub inne formaty. Możesz dyskutować z innymi uczestnikami webinaru (prowadzący moderuje dając poszczególnym uczestnikom możliwość przedstawienia swojego punktu widzenia).Technologia daje również możliwość pracy grupowej w mniejszych podgrupach w tzw. mini pokojach webinarowych. Formuła webinarów jest jednym z najczęściej wykorzystywanych formatów w microlearningu.

Program szkolenia

1. Co to jest kryzys?
• typowe sytuacje kryzysowe w firmie,
• kiedy mamy do czynienia z kryzysem a kiedy nie.

2. Czynnik ludzki w kryzysie:
• typowe reakcji pracowników na informacje o kryzysie,
• możliwe reakcje pracowników w kryzysie,
• zarządzanie konfliktem.

3. Komunikacja w sytuacji kryzysu:
• skuteczny przepływ informacji,
• reakcje pracowników,
• komunikacja nieantagonizująca,
• rola liderów w kryzysie.

4. Stres a decyzje:
• rola stresu w podejmowaniu decyzji,
• przeciwdziałanie sytuacjom stresowym,
• identyfikowanie decyzji podjętych pod wpływem stresu.

5. Przygotowanie przedsiębiorstwa do panademii w kotekście COVID-19 (CORONAVIRUS):
• 10 etapów przygotowania przedsiębiorstwa,
• skuteczna polityka HR w dobie kryzysu,
• cykle informacyjne,
• źródła danych,
• negatywny wpływ biurokracji,
• opracowanie polityki bezpieczeństwa,
• rola HR w przygotowaniu polityki popandemicznej.

6. Motywowanie pracowników w sytuacji kryzysowej:
• rola HR w opracowaniu programów motywacyjnych w świecie VUCA,
• nowoczesne instrumenty HR motywowania pracowników,
• rola HR w tworzeniu kultury organizacyjnej jako odpowiedzi na sytuacje kryzysowe.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie Akademii MDDP w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.

Informacje organizacyjne

RABAT 20% NA SZKOLENIA W LIPCU I SIERPNIU!

Koszt uczestnictwa: 790 zł + 23% VAT 632 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 – 15:30

Harmonogram szkolenia:
→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF,
09:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → warsztat cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → warsztat cz. II
13:30 → przerwa 30-minutowa
14:00 → warsztat cz. III
15:30 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. 22 208 28 36, 208 28 26 fax 22 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl; anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Szkolenie zamknięte do 15% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@akademiamddp.pl

Terminy

29 07 2020 - Online
28 08 2020 - Online
14 09 2020 - Online
09 10 2020 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję