Szkolenie online Praktyczne tworzenie efektywnych systemów  ocen pracowniczych na rynku pokoleń x y z

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Szkolenie online Praktyczne tworzenie efektywnych systemów ocen pracowniczych na rynku pokoleń x y z

15 04 2020 - 16 04 2020 - Online
23 04 2020 - 24 04 2020 - Online
14 05 2020 - 15 05 2020 - Online

Kategoria: ,
Adresaci szkolenia

Zarząd i dyrekcja oraz kierownicy przedsiębiorstwa dedykowaniu do budowy lub modernizacji oraz wdrożenia SOOP w organizacji.

Cel szkolenia

Praca warsztatowa z wykorzystaniem metody Online i platformy zdalnej w zakresie tworzenia i wdrożenia systemu ocen okresowych w organizacji, które uwzględniają potrzeby obecnie funkcjonujących na rynku generacji pokoleń X, Y oraz Z. Przygotowanie Uczestników do procesu planowania, organizowania, prowadzenia ocen pracowniczych lub udoskonalenie umiejętności w tym zakresie z wykorzystaniem nowych trendów dedykowanych SOOP w świecie VUCA . Wspólne wypracowanie korzyści ocen okresowych, elementów składowych systemu w tym przygotowanie scenariusza, jak wdrożyć SOOP, jak wykorzystywać rozmowę oceniającą do rozwoju pracowników.

Szczególna uwaga będzie poświęcona realizacji poniższych celów:
• poznanie elementów składowych systemu ocen okresowych i przećwiczenie umiejętności tworzenia narzędzi potrzebnych do przeprowadzenia motywującej rozmowy oceniającej w organizacji z uwzględnieniem nowoczesnych trendów rynkowych w tym zakresie z uwzględnieniem modelu VACU
• opracowanie scenariusza umożliwiającego określanie w sposób jasny i klarowny konkretne, mierzalne i rozwijające cele na przyszłość z pracownikiem
• wypracowanie modelu wdrożenia systemu ocen okresowych do organizacji w tym harmonogram kompanii informacyjnej
• wypracowanie metod przeciwdziałania mechanizmom wewnętrznym, np, stres, utrudniającym obiektywną ocenę pracownika dedykowanych dla osób z pokolenia X, Y oraz Z.

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:
• scharakteryzować cele i korzyści z funkcjonowania ocen pracowniczych w organizacji
• zbudować arkusze oceny okresowej dedykowane dla różnych grup stanowisk
• ustalać z pracownikiem konkretne, mierzalne i rozwijające cele na przyszłość
• zdiagnozować poprawność macierzy kompetencyjnych i map kompetencji w korelacji z działaniami w organizacji
• opracować schemat wdrożenia SOOP w organizacji wraz ze scenariuszem kompanii informacyjnej
• nadawać rozmowie oceniającej odpowiednią strukturę i prowadzić ją w sposób motywujący pracownika do efektywniejszej pracy. 

Metodyka szkolenia

Szkolenia w formie webinaru. Wykorzystanie technik interaktywnych, co gwarantuje zaangażowanie każdego z Uczestników. Każdy Uczestnik otrzyma materiały online, dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu.

Program szkolenia

1. System ocen pracowniczych – szeroka perspektywa:
• Czym jest system ocen oraz po co organizacje wdrażają to rozwiązanie?
• Co należy uwzględnić decydując się na wdrożenie systemu ocen w organizacji ?
• Trendy rynkowe w ocenie pracowników
• Elementy kluczowe dla nowoczesnego systemu ocen okresowych
• Szanse i zagrożenia dla systemu ocen we własnej organizacji – analiza czynników
• Dlaczego systemy ocen „giną”? Co decyduje o ich przetrwaniu?

2. System ocen – założenia merytoryczne dla konstruowania rozwiązania:
• Główne cele oceny pracowników– identyfikacja organizacji, komórki organizacyjnej.
• Uniwersalne systemy ocen czy dedykowane do konkretnych grup stanowisk – zalety i ograniczenia
• Korzyści z wdrożenia systemu ocen okresowych dla poszczególnych grup odbiorców (decydenci w organizacji, kierownicy, pracownicy)
• Metody oceniania – szanse i zagrożenia dla organizacji i uczestników SOOP

3. Kryteria w ocenie pracowniczej:
• Wybór kryteriów ocen – efektywnościowe, kompetencyjne celem wdrażania efektywnych rozwiązań i zaspokajania potrzeb organizacji, określonych grup stanowisk i pracownika.
• Kryteria efektywnościowe- kiedy warto włączyć kryteria efektywnościowe do oceny pracowniczej i jak to zrobić
• Kryteria kompetencyjne – kiedy warto włączyć kryteria kompetencyjne do oceny pracowniczej i jak to zrobić
• Kryteria kompetencyjne a rozwój pracownika, czy kryteria efektywnościowe przyrostu kompetencji

4. Tworzenie i wdrażanie systemu ocen okresowych w organizacji:
• Zespół projektowy opracowujący i wdrażający SOOP
• Elementy składowe systemu ocena tworzonego na bazie modelu kompetencyjnego
• Model tworzenia systemu ocen w korelacji z MBO (zarządzanie przez cele)
• Założenia i zasady tworzenie oceny 180stopnie
• Wytyczne i „dobre praktyki” oceny wieloźródłowej – oceny 360stopni
• Rola HR w tworzeniu i wdrażaniu rozwiązania
• Praktyczne wskazówki związane z wdrożeniem rozwiązania

5. Zarządzanie wynikami oceny celem efektywniejszej jej obiektywizacji
• Planowanie optymalnego przebiegu procesu SOOP
• Procedura oceny: przebieg, czas trwania, system odwołań
• Zebranie i podsumowanie wyników ocen – Analiza jakościowa i ilościowa zebranych danych
• Konstruowanie raportów po ocenie pracowniczej: prezentacja danych ilościowych i jakościowych, dostępność do informacji
• Kontrola procesu oceny w organizacji – praktyczne wskazówki
• Zmiany i aktualizacje systemu ocen – jak zarządzać SOOP w czasie, kiedy modyfikować rozwiązanie
• Powiązania systemu ocen z procesami HR, jakie są stosowane rozwiązania (przykłady)
• Najczęstsze błędy przy wdrażaniu oraz utrzymaniu systemu ocen
• Zmiany i aktualizacje systemu ocen – jak zarządzać SOOP w czasie, kiedy modyfikować rozwiązanie

Informacje organizacyjne

PROMOCJA NA SZKOLENIA W TERMINIE KWIETNIOWYM!

Koszt uczestnictwa w 2 dniach: 890 zł + 23% VAT 623 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internet.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 – 14:00

Harmonogram szkolenia:

→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF

09:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → warsztat cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → warsztat cz. II
14:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. 22 208 28 36, 208 28 26 fax 22 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl; anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Terminy

15 04 2020 - 16 04 2020 - Online
23 04 2020 - 24 04 2020 - Online
14 05 2020 - 15 05 2020 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję