Szkolenie online Kierowanie zespołem pracowniczym

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Szkolenie online Kierowanie zespołem pracowniczym

15 06 2020 - 16 06 2020 - Online

Kategoria: , ,
Cel szkolenia

• umożliwienie Uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem,
• pogłębienie wiedzy o tym, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać,
• poznanie metod motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu,
• rozwijanie umiejętności określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,
• poznanie sposobów formułowania celów i ustalania priorytetów,
• pogłębienie umiejętności w zakresie stosowania technik pracy zespołowej w rozwiązywaniu problemów,
• rozwinięcie umiejętności przełamywania barier komunikacyjnych,
• nabycie wiedzy i umiejętności pozwalających na sprawne przeprowadzenie rozmowy indywidualnej z pracownikiem,
• poznanie metod zainicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród Członków Zespołu.

Metodyka szkolenia

Szkolenie online, przy wykorzystaniu technik interaktywnych, co gwarantuje zaangażowanie każdego z Uczestników. Jest skoncentrowane na przekazaniu i przećwiczeniu narzędzi potrzebnych do skutecznego zarządzania zespołem. Każdy Uczestnik otrzyma materiały dzięki którym będzie możliwe wykorzystanie podczas warsztatowej pracy online symulacji, case study, testów, mini-wykładu. Oparte jest na doświadczeniach trenera oraz Uczestników, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych.

Program szkolenia

1. Kierowanie zespołem:
• zalety i wady pracy zespołowej,
• rodzaje zespołów,
• obowiązki liderów i koordynatorów,
• kompetencje kierujących zespołami.

2. Podstawy funkcjonowania zespołów:
• nadawanie uprawnień i odpowiedzialności – diagram RACI.
• dobór i rotacja członków zespołów,
• role zespołowe w praktyce,
• obowiązki i odpowiedzialność członków zespołów,
• charakterystyka skutecznych zespołów,
• przyczyny porażek zespołów.

3. Zachowania zespołów:
• pomocne zachowania członków zespołów,
• destrukcyjne zachowania członków zespołów,
• facylitacja w praktyce,
• zarządzanie konfliktami w zespole,
• style i techniki kierowania sytuacją konfliktową,
• asertywność i obrona przed manipulacją,
• typowe trudności w pracy zespołowej i metody radzenia sobie z nimi.

4. Motywowanie pracowników:
• teorie motywacji i ich zastosowanie w praktyce kierowania,
• narzędzia motywowania,
• sposoby motywowania przez komunikację,
• wyznaczanie celów i komunikowanie,
• feedback a motywowanie,
• budowanie zaangażowania i zaufania a motywowanie.

5. Zebrania zespołów:
• nieefektywne zebrani i ich przyczyny,
• przygotowanie i organizacja spotkania,
• role podczas zebrania i facylitacja zebrań,
• procesy grupowe i ich znaczenie,
• zarządzanie przestrzenią podczas różnych typów spotkań.

6. Delegowanie zadań:
• zalety delegowania,
• co i jak delegować?
• ograniczenia do delegowania i do przyjmowania delegowanych zadań,
• delegowanie metoda pięciu kroków,
• delegowanie zadań a delegowanie uprawnień.

7. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji przez zespół:
• zespołowe podejmowanie decyzji,
• proces podejmowania decyzji,
• droga do konsensusu,
• zjawiska utrudniające podejmowanie decyzji,
• techniki wspomagające rozwiązywanie problemów: burza mózgów, diagram pokrewieństwa, WAU, drabina wniosków, diagram SIPOC, Way-Way, Diagram Pareto, Diagram Ishikawy, matryce decyzyjne, analiza pola sił itp.

8. Kontrolowanie:
• system pomiaru wydajności zespołów,
• kontrolowanie nakładów i wyników,
• budowanie i wybieranie i wskaźników oraz ich wykorzystanie w procesie kontroli,
• systemy kontroli.

*Program chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów zawartych w ofercie Akademii MDDP w formie elektronicznej lub innej bez zgody autora zabronione.

Informacje organizacyjne

PROMOCJA NA SZKOLENIA W TERMINIE CZERWCOWYM!
Koszt uczestnictwa: 890 zł + 23% VAT 872 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Wymagania:

→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 – 15:00

Harmonogram szkolenia:
→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF,

09:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → warsztat cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → warsztat cz. II
13:30 → przerwa 30-minutowa
14:00 → warsztat cz. III
15:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. 22 208 28 36, 208 28 26 fax 22 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl; anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Szkolenie zamknięte do 30% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@akademiamddp.pl

Terminy

15 06 2020 - 16 06 2020 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję