Szkolenie online Akademia trenera – szkoleniowiec XXI wieku

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Szkolenie online Akademia trenera – szkoleniowiec XXI wieku

17 06 2020 - 19 06 2020 - Online
19 08 2020 - 21 08 2020 - Online

Kategoria: , ,

Adresaci szkolenia

Trenerzy wewnętrzni i zewnętrzni, menedżerowie szkoleń i rozwoju, kierownicy i menedżerowe wyższego i średniego szczebla zarządzania, liderzy pragnący pobudzić zasoby wewnętrznej motywacji i zaangażowanie zespołu, dążący do wzmocnienia relacji z pracownikami oraz wprowadzenia nowoczesnych praktyk szkoleniowych w kulturze organizacyjnej. Osoby, które chcą pozyskać najważniejsze i sprawdzone informacje na temat przygotowywania i prowadzenia efektywnych i profesjonalnych szkoleń.

Cel szkolenia

Akademia jest ukierunkowana na wdrożenie standardów pracy, warsztatowym przećwiczeniu zasad i umiejętności trenerskich. Pokazuje w praktyczny sposób jak zostać profesjonalnym trenerem, jak wspierać swoich pracowników
w stosowaniu właściwych postaw i w realizacji wyznaczanych celów. Uczestnicy poznają i przećwiczą narzędzia wspomagające poszczególne etapy procesu szkoleniowego: od projektowania szkolenia poprzez jego realizację do zakończenia.
Wypracują efektywne i atrakcyjne metody prowadzenia zajęć, przez co zwiększą efektywność szkoleń merytorycznych bo jak powszechnie wiadomo, głęboka profesjonalna wiedza merytoryczna nie zawsze idzie w parze z umiejętnością przekazywania jej innym. Nauczą się kształtować postawę zaangażowania, rozwoju i odpowiedzialności za efekty prowadzonych szkoleń.

Celem szczegółowym szkolenia jest:
• poznanie sposobów identyfikacji potrzeb szkoleniowych,
• poznanie metod przygotowania i tworzenia projektów szkoleniowych,
• stworzenie bazy szkoleniowej przez każdego Uczestnika,
• zdobywanie i doskonalenie sztuki bycia profesjonalnym i charyzmatycznym szkoleniowcem,
• zrozumienie i poznanie procesu grupowego,
• weryfikacja i kształtowanie własnego stylu prowadzenia warsztatów,
• nauka nawiązywania i utrzymywania kontaktu z grupą i poszczególnymi uczestnikami szkolenia oraz sposobów skupiania uwagi uczestników,
• poznanie sposobów radzenia sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych, niezręcznych i nieprzewidywalnych,
• poznanie sposobów udzielania informacji zwrotnych i dostosowania języka do odbiorców,
• doskonalenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
• wypracowanie jednolitych standardów materiałów trenerskich ułatwiających pracę zespołu trenerów,
• nabycie metodologii aktywnych metod prowadzenia zajęć zwiększających efektywność uczenia oraz atrakcyjność zajęć.

Metodyka szkolenia

Interaktywny warsztat online w formie webinaru. Webinar to skuteczna forma prowadzenia mini konferencji, warsztatów, spotkań moderowanych w formule on-line. Wykorzystujący transmisję audio-wideo w czasie rzeczywistym. Jak to działa: siedząc wygodnie na swoim fotelu w pracy lub w innym miejscu aktywnie uczestniczysz w naszym treningu. Na ekranie swojego tableta/ laptopa widzisz trenera prowadzącego zajęcia. Słyszysz jego glos. Aktywnie uczestniczysz w ćwiczeniach, dyskusjach, pracach grupowych. Na ekranie widzisz wyświetlane prezentacje, filmy video lub inne formaty. Możesz dyskutować z innymi uczestnikami webinaru. Technologia daje również możliwość pracy grupowej w mniejszych podgrupach w tzw. mini pokojach webinarowych.

Program szkolenia

1. GRA WSTĘPNA czyli od czego zacząć…
• Efektywne treningi – jak je przygotować?
• Techniki badania i rozpoznania potrzeb uczestników z różnych branż.
• Sposoby dopasowywania programów do poziomu i specyfiki grupy.
• Plan B – czyli co zrobić w sytuacjach niespodziewanych „atrakcji”?
• O efektach – czyli metody ewaluacji i oceny szkolenia.
• Tworzenie profesjonalnych raportów poszkoleniowych.

2. Każdego inspiruje coś innego – różne style trenerskie:
• Styl mentorski/profesorski.
• Styl gwiazdorski/„szołmeński”.
• Styl doradczy/wspierający.
• Styl reżyserski.
• Jak odpowiednio dopasować sposób prowadzenia zajęć do grupy – mity i obawy na ten temat. 
• Zjednywanie słuchaczy – pierwsze wrażenie w tworzeniu wizerunku eksperta.
• Jak stymulować umysł aby zwiększyć stopień przyswajania wiedzy.

3. Stwórz swoją własną markę – trening konstruktywnej autoprezentacji trenera:
• Powiedz więcej nie używając słów, czyli wstęp do Mowy Ciała.
• Odpowiednia komunikacja niewerbalna a pierwsze wrażenie.
• Fundamenty budowania spójnego wizerunku. Rola stroju i dodatków a odbiór trenera przez uczestników.
• Twoja Marka – savoir vivre i etykieta trenera.
• Bez wpadek – jak prowadzić zajęcia, aby unikać niezręcznych nieporozumień?
• Praca nad głosem.
• Rola wstępu i zakończenia szkolenia.
• Skuteczny i praktyczny dobór przykładów.
• Przełamywanie stereotypów myślowych – kształcenie kreatywności poprzez stosowanie interaktywnych metod nauczania (doświadczenie- refleksja-wniosek-działanie).
• Strach ma wielkie oczy. Techniki radzenie sobie ze stresem.

4. Zaskoczenie? Trudne sytuacje w pracy trenera:
• Jak postępować w sytuacji gdy inni się ze mną nie zgadzają? Techniki radzenia sobie z obiekcjami uczestników.
• Rola asertywności i umiejętności radzenia sobie z krytyką.
• Metody obrony przed manipulacją.
• Jak poskromić opór grupy?
• Konflikt w zespole i jego dynamika – rozwiązuj zamiast prowokować.
• Rodzaje grup – zamknięta, imprezowa, „wysłana za karę”, skonfliktowana, ekspercka, ekspresyjna, zabawowa, niezaangażowana.
• Co zrobić, żeby innym się chciało? – jak zwiększyć motywację grupy? Angażowanie uczestników.
• Jak zachowując spokój, znaleźć taktowne i skuteczne wyjście z każdej zaskakującej sytuacji?
• Miło i konstruktywnie – bezpieczne formy feedbacku.

5. Halo baza! Tworzenie baz i scenariuszy szkoleń biznesowych:
• Jak? Gdzie? Kiedy? Struktura i podział czasowy każdego modułu szkoleniowego.
• Najważniejsze zasady przy tworzeniu baz szkoleniowych.
• Czerp pomysły z własnej studni – jak sprawić by zajęcia stały się jeszcze bardziej atrakcyjne?
• Tworzenie ćwiczeń i metod szkoleniowych – skrypty, energizery, ice breakery, gry, zabawy, panel dyskusyjny, filmiki, ćwiczenia indywidualne, scenki, ćwiczenia przed kamerą i inne.
• Atrakcyjne metody warsztatowe w szkoleniu merytorycznym.
• Dopasowanie ćwiczeń do modułu.
• Przygotowanie scenariusza szkoleniowego przez każdego Uczestnika.

Informacje organizacyjne

PROMOCJA NA SZKOLENIA W TERMINIE CZERWCOWYM!
Koszt uczestnictwa: 1590 zł + 23% VAT 1272 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat

Wymagania:
→ Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

→ Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

Godziny zajęć: 10:00 – 15:00

Harmonogram szkolenia:

→ dzień przed szkoleniem wysłanie do Uczestników materiałów szkoleniowych w formacie PowerPoint lub/i PDF,

09:30 → rozpoczęcie logowania przez Uczestników
10:00 → wykład cz. I
11:30 → przerwa 30-minutowa
12:00 → wykład cz. II
13:30 → przerwa 30-minutowa
14:00 → wykład cz.III
15:00 → zakończenie szkolenia, odpowiedzi na pytania Uczestników czat/audio

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. 22 208 28 36, 208 28 26 fax 22 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl; anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Szkolenie zamknięte do 30% TANIEJ
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny 22 208 28 50 lub mailowy ekspert@akademiamddp.pl

Terminy

17 06 2020 - 19 06 2020 - Online
19 08 2020 - 21 08 2020 - Online

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję