Przywódca XXI wieku czyli leadership z pasją

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Przywódca XXI wieku czyli leadership z pasją

10 01 2020 - Warszawa
07 02 2020 - Warszawa
27 03 2020 - Warszawa

Kategoria:

„Mierny nauczyciel mówi. Dobry – tłumaczy. Znakomity – daje przykłady. Wielki – inspiruje!”

Zapraszamy Państwa na intensywny warsztat, podczas którego będziemy ćwiczyć równowagę pomiędzy wdrożeniem nowych narzędzi i metod, a kształtowaniem właściwej postawy i zachowań skutecznych managerów –
z większym naciskiem na ten drugi aspekt.

Cel szkolenia

Doskonalenie się w pełnieniu roli lidera w organizacji – na różnych szczeblach kierowania i zarządzania. Podczas szkolenia Uczestnicy będą mogli przyjrzeć się sobie pod kątem możliwości rozwijania się w roli inspirującego lidera. Spotkanie będzie okazją do wymiany doświadczeń i bogatej autodiagnozy własnego podejścia do kwestii przywództwa, zmiany, innowacyjności i rozwoju innych. Dostarczy konkretnych wskazówek i narzędzi rozwoju kompetencji przewodzenia innym z uwzględnieniem dopasowania stylu przewodzenia do aktualnej sytuacji rozwoju firmy, jej kultury organizacyjnej oraz sytuacji rynkowej.

Podczas szkolenia Uczestnicy poznają:
• rolę psychologii mózgu oraz centrum dowodzenia i kontroli mózgu – RAS,
• sposoby na programowanie własnego RAS, aby osiągać założone rezultaty w zarządzaniu,
• 6 praw sukcesu firmy,
• metody 5P i jej wpływ na sukces w zarządzaniu,
• innowacyjne metody w zarządzaniu zespołem,
• trening umiejętności budowania skutecznego zespołu,
• trening umiejętności współpracy a leadership w zarządzaniu,
• metody generowania energii w podwładnych,
• metody budowania strategii zarządzania,
• prezentacja uwarunkowań skutecznej współpracy,
• trening umiejętności przezwyciężania sytuacji stresogennych i konfliktowych,
• trening przekazywania informacji zwrotnych w sposób wzmacniający i zwiększający poczucie odpowiedzialności w zespole,
• techniki wywierania wpływu,
• rolę emocji w zarządzaniu.

Metodyka szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatów interaktywnych, a najważniejszym elementem jest praktyczny trening. Prowadzone jest metodą coachingowo-warsztatową z wykorzystaniem autorskich i nowoczesnych technik, gdzie 80% czasu przeznaczone jest na praktykę, a 20% na nową wiedzę. Wykorzystane zostaną: dyskusja, ćwiczenia grupowe, burza mózgów, analiza typowych i specyficznych sytuacji zaczerpniętych z doświadczeń uczestników, obserwacje, sesje coachingowe, feedback, role playing, enerigizery.

Program szkolenia

1. RAS ma każdy z nas, czyli psychologia mózgu a przywództwo w XXI wieku… Jak nawigować swój mózg?
• Centrum dowodzenia i kontroli mózgu – RAS.
• Jak działa RAS i Twój Ras w działaniu – najnowsze badania, efekty.
• Jak korzystać z GPS i wyszukiwarki RAS?
• Jak działa Twój system RAS i jak korzystają z niego skuteczni przywódcy?
• Dlaczego jedni przywódcy są bardziej skuteczni – czyli jak programować własny RAS, aby osiągać założone rezultaty.
• Oczekiwania w stosunku do siebie i innych.
• Różnica między milionerami a miliarderami, czyli jak działają skuteczni przywódcy.
• Sukces w przywództwie zaczyna się tam, gdzie kończy się Twoja strefa komfortu.
• Gwiazdy by nie świeciły, gdyby nie było ciemności, czyli przywódca w akcji.
• Metody na zwiększanie swojej kreatywności i efektywności zespołu.
• Proaktywność, czyli szczególna odpowiedzialność.
• Generowanie energii a efektywność ludzi i biznesu.

2. Leadership w zarządzaniu:
• 6 praw sukcesu firmy – ewolucja jakości, doinformowanie, całościowe spojrzenie, wiedza, współzarządzanie, wartości w firmie.
• „Pawie oczko” w zarządzaniu strategicznym.
• Historia IBM a najważniejsze wskazówki w zakresie zarządzania zespołem.
• Trójkąt sukcesów firmy.
• Metoda P.O. C.O. T.U. – jak wykorzystać ją w przywództwie?
• Metoda S.P.I.N.K.A a leadership.
• Metoda 5xP a sukces w zarządzaniu.
• Praca w kręgu własnego wpływu.
• „Gdybym miał lepszych ludzi”, … czyli prosta droga do destrukcji w zarządzaniu.
• Podziały wewnętrzne – geneza i prewencja.
• Konkurencja nie jest zagrożeniem dla firmy – jest elementem gospodarczej i rynkowej rzeczywistości.
• Co się dzieje, kiedy brakuje spójności wewnętrznej – sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole.
• Niedostatki w komunikacji – przyczyny i sposoby radzenia sobie.
• „Spirala feedbacku”, czyli autorska metoda udzielania informacji zwrotnych.
• Prawo pracy w kręgu własnego wpływu.
• W.A.R.T.O.Ś.Ć. a co to? – o najwyższym poziomie umiejętności menedżerskich.

3. Zespół sukcesu – strategia i pozycja:
• Zwycięzcami nie zostają ludzie, którzy nigdy nie doznają niepowodzeń, tylko ci, którzy nigdy nie rezygnują…
• Wykonaj ten skok.
• Pytaj ekspertów.
• Doskonalenie skuteczności zespołu przez ocenę sposobu działania.
• Prawdziwie skuteczny menadżer – wnioski najbardziej znanych przedsiębiorców.
• Droga na szczyt – co Cię hamuje?
• Charakter przywódcy a efekty zespołu.
• Uczyń ze swojego zespołu arcydzieło – 12 zasad.

4. Malując swoją wizję, nie pozwól, by ktoś inny trzymał pędzel.
• Kontynuuj niezależnie od tego, co mówią, robią lub myślą inni…
• Dlaczego inni próbują odwieść cię od twoich planów?
• Sposoby obrony własnych celów, działań i decyzji.
• Jak nie ulegać cudzym manipulacjom?
• Jak przejąć kontrolę nad własnym zespołem?
• Rezultaty, które uzyskujesz powiedzą Ci prawdę….
• Weź odpowiedzialność za to, kogo wpuszczasz do swojego zespołu.

5. Pętla nawyku – jak ją o-GRA-ć?
• Dlaczego strach jest tak ważny dla przywódcy (Ilekroć Claparede)?
• Pętla nawyku – jak ją o-GRA-ć,
• Wypracuj w sobie dobre nawyki.
• Dobry nawyk nie jest zły, czyli kształtowanie nowych nawyków a leadership.
• Emocjonalny detoks, czyli jak przywódcy zachowują twarz na polu bitwy.
• Mysz C3H.
• Ustal swój poziom stresu – stresogram i prewencja.
• Przywódco! Świadomie wybieraj emocje.
• Lider Alfa się nie boi, przezwyciężanie strachu i zdenerwowania.

Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa jednej osoby: 930 zł + 23% VAT

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Godziny zajęć: 10:00 – 17:00

Miejsce zajęć: Warszawa – własna sala szkoleniowa Akademii MDDP lub centrum biznesowe w hotelu w/w miast.

Informacje:
Agata Boniakowska, Anna Niedziółka
tel. (022), 208 28 36, 208 28 45, fax (022) 211 20 90
agata.boniakowska@akademiamddp.pl, anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Szkolenie zamknięte:
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją powyższego szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny
22 208 23 70 lub mailowy ekspert@akademiamddp.pl

Terminy

10 01 2020 - Warszawa
07 02 2020 - Warszawa
27 03 2020 - Warszawa

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję