Rozwój Biznesu

Szkolenia dla asystentek

Szkolenia Twarde
Kursy dla handlowców

Tytuł szkolenia

Trening postaw menedżerskich

Termin

Prowadzący

Radosław Wajler - magister ekonomii w zakresie finansów i bankowości, konsultant, trener i business coach; specjalizuje się w zakresie projektowania szkoleń według podejścia procesowego; posiada bogate doświadczenie w przygotowaniu i prowadzeniu warsztatów treningowych; stosuje efektywne rozwiązania budowania metodyki i prowadzenie zajęć; dba o zapewnienie wysokiej jakości merytorycznej szkoleń i prac doradczych. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu; posiada doświadczenie w kierowaniu organizacjami pozarządowymi oraz budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm. Wykładowca Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego na podyplomowych studiach zarządzania zasobami ludzkimi. Koordynator merytoryczny programu Akademia Profesjonalnego Trenera Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Cel szkolenia

Głównym celem warsztatów jest profesjonalizacja postaw, zachowań i kompetencji menedżerskich.

Program

1. Kształtowanie osobistego wizerunku menadżera
  • Zdefiniowanie wizerunku, do którego należy dążyć.
  • Techniki wdrażania indywidualnych strategii działania i doskonalenia profesjonalnego wizerunku.
  • Wywieranie Pierwszego i Ostatniego Pozytywnego Wrażenia.
  • Jak prezentować siebie i swoją firmę?
  • Sztuka dyplomacji na co dzień.

2. Komunikacja niewerbalna jako sposób komunikowania się z otoczeniem
  • Mowa ciała - postawa, gestykulacja, mimika.
  • Spójność komunikatów - rozpoznawanie i przekazywanie.
  • Strefy dystansu.
  • Dekodowanie komunikatów niewerbalnych.

3. Etykieta menadżera
  • Zasady doboru garderoby w zależności od okoliczności.
  • Strój kobiety biznesu.
  • Garderoba biznesmena.
  • Restauracja i inne miejsca biznesowe i pozabiznesowe.

4. Wystąpienia menadżera
  • Zasady budowania prezentacji.
  • Wystąpienia jako codzienność menadżerska.
  • Praca z pomocami audiowizualanymi.
  • Zasady wystąpień publicznych.

5. Menedżer to zawód  
  • Role menadżera
  • Kompetencje menadżera
  • Podstawowe funkcje kierownicze
  • Menedżer to też człowiek
  • Etyka pracy menadżera

6. Styl społeczny (interpersonalny Menedżera)  
  • Autodiagnoza - test.
  • Zasady komunikacji z poszczególnymi stylami.
  • Motywowanie.
  • Typowe zachowania dla danego stylu.
  • Mocne strony i obszary do rozwoju w zależności od stylu.

7. Planowanie i zarządzanie przez cele
  • Definiowanie celów i planowanie działań:
- smart,
- ekologia celów.
  • Ustalanie priorytetów.
  • Opracowywanie planów.
  • Zarządzanie sobą i wykonywanie planów.
  • Partycypacja pracowników w zarządzaniu przez cele.

8. Rozwiązywanie konfliktów
  • Co jest konfliktem a co nie?
  • Rodzaje konfliktów.
  • Koło konfliktów.
  • Strategie zarządzania konfliktami.
  • Strategie pasywne.
  • Strategie aktywne.
  • Skutki konfliktów.

9. Feedback i uznanie
  • Informacja zwrotna - definicja, cele, rodzaje.
  • Zarządzanie oparte na uznaniu i zaufaniu.
  • Techniki informacji zwrotnej.
  • Feedback w trudnych sytuacjach menadżerskich.
  • Porady praktyczne.

10. Kreatywność menadżera
  • Sposoby odbierania i przetwarzania informacji.
  • Metody rozwiązywania problemów.
  • Przekonania ograniczające kreatywność.
  • Techniki pobudzania kreatywności – trening.

11. Presja i manipulacja w zarządzaniu
  • Metody wpływu.
  • Zamiana oceny w opinię.
  • Radzenie sobie z krytyką i atakiem personalnym.
  • Asertywność.

12. Komunikacja w zarządzaniu
  • Proces komunikacji.
  • Bariery i katalizatory komunikacji.
  • Jak usprawnić komunikację?

13. Rozwijanie pracowników
  • Model GROW jako metoda rozwijania pracowników.
  • Komu delegować, kogo rozwijać, kogo "przesuwać" w organizacji?
  • Jak się uczymy?
  • Autodiagnoza preferencji uczenia się - test.



Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa w warsztatach przy płatności:

  • jednej osoby 1890 zł + 23% VAT,
  • dwóch lub więcej osób  1790 zł/os + 23% VAT.

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w 3 dniach zajęć,
  • autorskie materiały szkoleniowe,
  • pełne wyżywienie: od kolacji w dniu 20.03.12 do obiadu w dniu 23.03.12r.,
  • przerwy kawowe w trakcie każdego dnia zajęć,
  • zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych: od godz. 14.00/20.03.12 do godz. 11.00/23.03.12 (3 noclegi),
  • imprezy towarzyszące,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • ubezpieczenie NNW na okres trwania pobytu.

Miejsce:
Rezydencja Sienkiewiczówka       
ul. Zamoyskiego 28
34-500 Zakopane
www.sienkiewiczowka.pl


Rezydencja Sienkiewiczówka położona jest w zacisznej części centrum Zakopanego, zaledwie 5 minut spacerem od ulicy Krupówki a jednocześnie w bezpośrednim sąsiedztwie malowniczego Tatrzańskiego Parku Narodowego. Obiekt powstał w 1880 roku jako willa w stylu zakopiańskim, gdzie w latach 1891-1896 mieszkał i tworzył sam Henryk Sienkiewicz. Tutaj powstawały obszerne fragmenty Quo Vadis oraz Pana Wołodyjowskiego. Obecnie jest to odrestaurowana nowoczesna Rezydencja, zachowująca jednak swój oryginalny klimat i atmosferę.

Informacje:    
Anna Niedziółka
tel. (22) 208 28 45, fax. (22) 211 20 90    
anna.niedziolka@akademiamddp.pl

Termin

« powrót