Rozwój Biznesu

Szkolenia dla asystentek

Szkolenia Twarde
Kursy dla handlowców

Tytuł szkolenia

Efektywna obsługa trudnego i wymagającego klienta

Termin

2012.05.28 - 2012.05.29 Warszawa (SOM 12063)
2012.05.31 - 2012.06.01 Wrocław (SOM 12062)
2012.06.14 - 2012.06.15 Poznań (SOM 12109)
2012.06.25 - 2012.06.26 Warszawa (SOM 12064)
2012.09.06 - 2012.09.07 Wrocław (SOM 12065)
2012.09.24 - 2012.09.25 Warszawa (SOM 12066)

Prowadzący

Maciej Leszczyński - trener biznesu i rozwoju osobistego. 13-letni praktyk obsługi Klienta, sprzedaży, negocjacji i zarządzania. Zna z autopsji zarówno specyfikę prowadzenia rozmów negocjacyjnych z zachodnimi sieciami handlowymi, jak również wymagania stojące przed skutecznym doradcą/sprzedawcą bezpośrednim. Posiada kilkuletnie  doświadczenie z zakresu zarządzania grupami sprzedaży. Autor i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla Kluczowych Klientów.

Wybrane doświadczenie szkoleniowe z realizacji projektów szkoleniowych z zakresu sprzedaży:

  • W MUREXIN i Koncernie DELL dzielił się wiedzą jak pozyskiwać i zarządzać kluczowymi Klientami w celu maksymalizacji zysków.
  • Dla  pracowników  CIBA VISION prowadził cykl szkoleń związanych ze sprzedażą Ich produktów.
  • Na zlecenie Towarzystwa Ubezpieczeniowego ROYAL PBK opracował i uczestniczył we wdrażaniu jednolitych dla całej korporacji standardów sprzedażowej obsługi Klienta.
  • Pracowników EGMONT Polska i NETIA S.A uczył jak wpływać na Klientów podczas prezentacji sprzedażowej.
  • Sprzedawcom BIMS PLUS przekazywał nową koncepcje pozyskiwania kluczowych Klientów.
  • Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.
  • Podczas szkolenia dla pracowników EGMONT Polska wzmacniał ich pozycje w międzynarodowych negocjacjach z kluczowymi dostawcami.
  • Dla Managerów  NOVARTIS prowadził szkolenie z zaawansowanych technik negocjacji.
  • Korzystając ze swoich doświadczeń i wiedzy cyklicznie przygotowywał Kluczowych sprzedawców korporacji BEKO S.A. do negocjacji rocznych z Sieciami Handlowymi i Hurtowniami.
  • Managerów SAD (wyłączny przedstawiciel Apple na Polskę) szkolił z technik negocjacji.
  • Pracowników HANZA Grupa Inwestycyjna uczył technik perswazji i wywierania wpływu.
  • Pracowników Koncernu Netia  uczył jak prowadzić efektywne negocjacje z Klientami. 

Absolwent Wydziału Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im L. Koźmińskiego w Warszawie i Dwustopniowej Szkoły Trenerów Biznesu ,,Trop” działającej pod Patronatem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

Cel szkolenia

Poznanie i doskonalenie umiejętności w zakresie profesjonalnych/ efektywnych  metod obsługi Klienta  i budowania Jego lojalności w procesie reklamacji, windykacji i innych sytuacji w których zachowanie Klienta może być odebrane przez obsługującego pracownika jako trudne.

Szkolenie skierowane do pracowników odpowiedzialnych za efektywną obsługę również trudnych Klientów.

Korzyści płynące z udziału w szkoleniu: zdobycie, poszerzenie i utrwalenie wiedzy i umiejętności dotyczących:

  • Właściwej postawy osoby obsługującej każdego Klienta.
  • Korzyści dla siebie i pracodawcy z profesjonalnej obsługi reklamacyjnego i windykacyjnego Klienta.
  • Zachowań roszczeniowych Klientów.
  • Zasad stosowania słów, gestów i sposobów zachowania w celu optymalnej komunikacji z Klientami.
  • Przeszkód w porozumiewaniu oraz sposobów ich pokonywania.
  • Technik radzenia sobie ze stresem i negatywnymi emocjami.
  • Zasad zachowania asertywnego.
  • Aktywnego słuchania.
  • Budowania dobrych relacji z Klientem oraz wzajemnego zaufania.
  • Zasad wywierania wpływu i skutecznej argumentacji.
  • Psychologicznego oddziaływania na klienta.
  • Metody przeformułowania obiekcji i odpowiadania na trudne pytania.
  • Sposobów radzenia sobie z emocjami Klientów.
  • Znajomości różnych typów Klientów i zasad doboru odpowiednich form komunikacji.
  • Zasad pracy nad własnymi przekonaniami i technikami kreowania rzeczywistości.
  • Poznania i zrozumienia zachowań trudnych Klientów.
  • Budowania porozumienia z Klientem poprzez kontrolowanie swoich słów, gestów i zachowania.
  • Efektywnego komunikowania się z różnymi typami Klientów.
  • Dostrzegania i pokonywania przeszkód w budowaniu porozumienia z Klientem. 
  • Wykorzystywania technik ułatwiających komunikację z trudnym Klientem.
  • Przyjmowania perspektywy Klienta w procesie obsługi.
  • Tonowania negatywnych emocji Klienta.
  • Odpowiedzi na trudne pytania Klientów.
  • Argumentowania i zasad wywierania wpływu na Klientów.
  • Panowania nad własnymi emocjami i stresem.

Metodyka: szkolenia prowadzone będą metodami interaktywnymi, co gwarantuje zaangażowanie każdego z Uczestników. Mini wykład trenera, wykład interaktywny, gry szkoleniowe, „burza mózgów”, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, analiza przypadku, testy; praca indywidualna, praca w grupach.

Program

  1. Wprowadzenie
    • Ćwiczenie integracyjne.
    • Cele, korzyści i metody pracy.
    • Program szkolenia.
    • Oczekiwania Uczestników.

  2. Rola jakości obsługi ,,trudnego’’ Klienta
    • Obecne problemy wynikające z kontaktów z Klientem.
    • Wizerunek obsługi Klienta.
    • Proaktywna postawa w obsłudze Klienta.
    • Korzyści dla mnie i Firmy z efektywnej obsługi Klienta.

  3. Odczytywanie i przekazywanie sygnałów niewerbalnych
    • Mowa ciała-postawa, gestykulacja, mimika.
    • Strefy dystansu.
    • Szybkość i tempo mówienia.
    • Intonacja i dykcja.

  4. Dostosowanie przekazu komunikacyjnego do rozmówcy i formy komunikowania się
    • Typologia Klientów.
    • Przeszkody komunikacyjne.
    • Komunikacja jednostronna i dwustronna.
    • Zasady telefonicznej i bezpośredniej komunikacji z Klientem.

  5. Emocje w czasie obsługi reklamacji
    • Odczucia Klientów składających reklamacje.
    • Techniki tonowania emocji Klientów.
    • Zasady rozmowy ze zdenerwowaną, agresywną osobą.

  6. Pozytywne nastawienie do Klienta
    • Rola pozytywnego nastawienia.
    • Pozytywne zwroty.
    • Przeformułowania.
    • Moc komplementu.

  7. Badanie powodów kontaktu i oczekiwań klienta
    • Techniki zadawania pytań.
    • Empatyczne i aktywne słuchanie.
    • Parafrazowanie.
    • Sposób mówienia o przedmiocie kontaktu np. reklamacji.

  8. Przekonywanie min. procesie windykacji  i informowanie Klienta o niepopularnych decyzjach
    • Dostosowanie przekazu do pozycji i osobowości Klienta.
    • Mechanizmy perswazji psychologicznej w obsłudze Klienta.
    • Wywieranie wpływu i argumentowanie.
    • Przekazywanie niepopularnych decyzji/informacji.

  9. Postawa asertywna
    • Rola asertywności w rozmowie z Klientem.
    • Nasza reakcja na sytuacje nieakceptowane.
    • Reakcja na manipulacje Klientów.

  10. Wpływanie na własne przekonania. Kreowanie rzeczywistości biznesowej
    • Moje podejście do wpływania na siebie i swoją przyszłość.
    • Wprowadzenie do wpływania na własne przekonania/kreowania rzeczywistości.
    • Etapy w procesie wpływania na własne przekonania i kreowania rzeczywistości.
    • Techniki wsparcia.

  11. Jestem pewny siebie i spokojny
    • Metody pozwalające dystansować się od negatywnych emocji.
    • Zasady zapobiegania i radzenia sobie ze stresem.

  12. Podsumowanie szkolenia – przyszłe działania
    • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia.
    • Zarys indywidualnej implementacji nabytych umiejętności w codziennej pracy.


Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa:

  • jednej osoby 1290 zł + 23% VAT,
  • dwóch i więcej osób 1190 zł/os + 23% VAT.

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.

Godziny zajęć: 9:30 – 16:30 (2 dni 14 godzin)

Miejsce zajęć: Warszawa - sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP lub w hotelu w centrum w/w miast.
(informacja dotycząca dokładnego miejsca zajęć zostanie wysłana Państwu wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 6 dni przed terminem szkolenia)

Informacje:
Anna Niedziółka
tel. (22) 208 28 45
fax (22) 211 20 90
e-mail: anna.niedziolka@akademia-mddp.pl

Termin

2012.05.28 - 2012.05.29 Warszawa (SOM 12063)
2012.05.31 - 2012.06.01 Wrocław (SOM 12062)
2012.06.14 - 2012.06.15 Poznań (SOM 12109)
2012.06.25 - 2012.06.26 Warszawa (SOM 12064)
2012.09.06 - 2012.09.07 Wrocław (SOM 12065)
2012.09.24 - 2012.09.25 Warszawa (SOM 12066)
« powrót