Rozwój Biznesu

Szkolenia dla asystentek

Szkolenia Twarde
Kursy dla handlowców

Tytuł szkolenia

Zarządzanie personelem- szkolenie dla kierowników komórek organizacyjnych urzędów

Termin

Prowadzący

Iwona Sługocka - prawnik, posiada 6-letnie doświadczenie trenerskie w prowadzeniu projektów szkoleniowych (w tym głównie dla menadżerów oraz pracowników w administracji rządowej oraz administracji samorządowej). Wykładowca na uczelniach wyższych. Trener posiada wiedzę oraz kompetencje zawodowe do realizacji szkoleń zarówno z zakresu prawa jak i zarządzania zasobami ludzkimi. Podczas prowadzonych zajęć potrafi łączyć szczegółowo analizowane zagadnienia prawne z dotyczącymi tematu szkolenia kwestami etyczno-psychologiczno-komunikacyjnymi. W związku z zajmowanym obecnie stanowiskiem (Specjalista ds. Komunikacji w Izbie Skarbowej we Wrocławiu), posiada doświadczenie we wdrażaniu międzyinstytucjonalnych modeli komunikacyjnych (zarządzania zmianą w urzędzie, zarządzanie urzędem w sytuacji kryzysowej, podnoszenie standardów obsługi klienta). Przygotowuje menadżerów do wystąpień medialnych. Poprzez prowadzone zajęcia, wspiera swoja wiedzą i doświadczeniem urzędy w przygotowaniu się do realizacji coraz to nowych obowiązków prawnych, dotyczących procedury administracyjnej, udostępniania informacji i budowania wizerunku. Wybrane, zrealizowane ostatnio projekty szkoleniowe zakresu prawa: „KPA - dla członków korpusu służby cywilnej” (Kancelaria Prezesa Rady Ministrów 2010r., Urząd Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim 2011), „Techniki legislacji”, ”Udostępnianie informacji publicznej” (szkolenia dla pracowników Starostwa Powiatowego Warszawa Zachodnia 2011, szkolenia dla pracowników administracji rządowej Wrocław 2011). Trener posiada także doświadczenie w pracy na stanowisku menadżerskim (w roku 2009, kierownik szkolenia centralnego, realizowanego dla Kancelarii Prezesa Rady Ministrów „Nowy system służby cywilnej”), co zaowocowało w roku 2010 realizacją szkoleń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w administracji, oraz napisaniem książki „Pierwsza ocena i ocena okresowa członków korpusu służby cywilnej” - współautorka książki.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji kierowników komórek organizacyjnych w obszarze zarządzania potencjałem ludzkim, organizacji i podziału pracy, wytyczania i kontrolowania zadań oraz identyfikacji i rozpoznawania symptomów determinujących efektywność poszczególnych pracowników. Szczególną intencją szkolenia jest zapewnienie poprzez przeszkolonych kierowników prawidłowego i efektywnego funkcjonowania sal obsługi klientów w urzędach skarbowych.

Szkolenie skierowane jest do kierowników i zastępców komórek organizacyjnych urzędów oraz osób z działów organizacyjnych przygotowujących się do objęcia roli lidera lub kierownika.

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową, na która składają się wykłady wprowadzające, prezentacje multimedialne, analizy przypadków, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, dyskusje.

Program

I Dzień szkolenia:

  • Zarządzanie personelem:
    • Podstawowe zasady zarządzania.
    • Style kierowania a kontekst sytuacyjny i osobowość pracownika.
    • Budowanie swojego autorytetu.
    • Zarządzanie zespołem, dynamika procesu grupowego.
    • Zarządzanie w sytuacjach zmian.
    • Prowadzenie spotkań roboczych i inne formy komunikacji wewnętrznej (wartość i faktyczne wykorzystanie informacji zwrotnych pochodzących od pracowników).

II Dzień szkolenia:

  • Zarządzanie obsługą klienta:
    • Na czy m polega praca na Sali operacyjnej.
    • Dlaczego klienci narzekają?
    • Dlaczego pracownicy narzekają?
    • Kim jest profesjonalny pracownik? Czyli czego powinni od siebie wymagać pracownicy.
    • Jak radzić sobie z trudnym klientem (klient zależny, agresywny, wylewny, kontrolujący)?
    • Jak przełamać bariery i stereotypy?
  • Zarządzanie pracownikami odpowiedzialnymi za obsługę klienta:
    • Zdefiniowanie predyspozycji i potrzeb „idealnego pracownika sali operacyjnej”.
    • Rozwiązywanie konfliktów wśród pracowników.
  • Zarządzanie czasem pracy:
    • Modele zarządzania czasem i ich dostosowanie do pracy na sali obsługi klienta.
    • Wytyczanie celów i priorytetów.
    • Budowanie harmonogramu działań na sali operacyjnej.
    • Indywidualne przeszkody w efektywnej organizacji  pracy własnej.
    • Higiena psychiczna i jej wpływ na efektywność w pracy.
    • Praca pod presją czasu.
    • Wpływ i znaczenie przerw na jakość pracy.
    • Sprawna organizacja pracy zespołu.
  • Zarządzanie organizacją miejsca pracy:
    • Wpływ warunków lokalowych na jakość pracy.
    • Oznakowanie stanowisk pracy.
    • Sprzęt, programy komputerowe, info-kioski - potrzeba, czy nadmierny wydatek?
    • Organizacja poszczególnych stanowisk pracy.
    • Znaczenie strefy poufności.
    • Pokój poufności.
    • Warunki oczekiwania w kolejce.


Informacje organizacyjne

Zwolnienie z podatku VAT
W przypadku złożenia przez Państwa oświadczenia, że udział w szkoleniu zostanie w 70% lub w całości sfinansowany ze środków publicznych zgodnie z art. 43 ust 1. pkt. 29 lit. c) ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. Nr 54, poz. 535), koszty szkolenia zostaną zwolnione z podatku VAT.

Koszt uczestnictwa:

  • jednej osoby 1190 zł + 23% VAT
  • dwóch i więcej osób 1090 zł/os + 23%  VAT.

Płatność dokonywana jest po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.

Godziny zajęć: 9:00 – 16:00

Miejsce zajęć: Warszawa–własna sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP, Wrocław–sala szkoleniowa w hotelu w centrum miasta.
(informacja dotycząca dokładnego miejsca zajęć zostanie wysłana Państwu wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 6 dni przed terminem szkolenia)

Informacje:
Anna Niedziółka
tel.: 22 208 28 45,
fax: 22 211 20 90
e-mail: anna.niedziolka@akademia-mddp.pl


Termin

« powrót