Adam Chmielewski – doświadczony kierownik projektów, programów, portfolio projektów. Trener, konsultant zarządzania projektami. Posiada certyfikaty PRINCE2™Practitioner, PMP©, ITIL® V3. Jest członkiem: Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska, International Institute of Business Analysis. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta, nadzoru w projektach wdrożeń systemów informatycznych, projektach zmiany organizacyjnej, projektach konstrukcyjnych oraz projektach UE. Jest trenerem z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego, prowadzi zajęcia na uniwersytecie na poziomie studiów magisterskich i podyplomowych.

1.    Zdobycie umiejętności
a.    zastosowania podstawowych i zaawansowanych funkcji Microsoft  Project w zarządzaniu projektami
b.    szybkiego tworzenia raportów i sprawozdań
c.    śledzenia zmian i postępów w projekcie
d.    skutecznego współdzielenia informacji o projektach
e.    tworzenia bazy projektów
2.    Poznanie funkcji programu i zdobycie umiejętności zastosowania ich w codziennym zarządzaniu projektami
3.    Przyśpieszenie procesu planowania i śledzenia projektów
4.    Zwiększenie kontroli nad śledzeniem bieżącego stanu projektu
5.    Usystematyzowanie pracy
6.    Ugruntowanie postaw projektowych, nawyków zarządczych
7.    Kształtowanie wspólnego języka projektowego

Adresaci:
Menadżerowie kierujący projektami, osoby odpowiedzialne za przygotowanie oraz realizację projektów, członkowie zespołów projektowych mający docelowo w projekcie pełnić funkcje zarządcze.