Rozwój Biznesu

Szkolenia dla asystentek

Szkolenia Twarde
Kursy dla handlowców

Tytuł szkolenia

Rachunkowość i finanse dla niefinansistów

Termin

2012.05.21 - 2012.05.22 Wrocław (SOM 12079)
2012.06.18 - 2012.06.19 Warszawa (SOM 12080)
2012.07.05 - 2012.07.06 Poznań (SOM 12081)
2012.09.06 - 2012.09.07 Wrocław (SOM 12083)
2012.09.26 - 2012.09.27 Warszawa (SOM 12082)

Prowadzący

Marcin Michalak - Asystent w Katedrze Rachunkowości na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Prowadzi szkolenia menedżerskie w ramach programów MiniMBA® oraz MiniGlobalMBA® oraganizowanych przez Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania. Prowadzi zajęcia w ramach Podyplomowego Studium Komercjalizacji Nauki i Technologii (na licencji Texas University, USA). Autor i współautor licznych publikacji z zakresu sprawozdawczości przepływów pieniężnych w Polsce i na świecie, autor artykułów z zakresu wykorzystania wartości ekonomicznej w pomiarze dokonań i wycenie przedsiębiorstw, corporate governance, ujmowania i rozliczania kosztów prac badawczo-rozwojowych. Uczestniczył w kursach Master of Science in Science and Technology Commercialization w USA (University of Texas, Austin), uczestnik szkolenia ATAC – Accelerated Technology Assessment and Commercialization prowadzonego przez IC2 Institute w Austin, USA, Texas. Członek Zespołu ds. opracowania i wdrożenia na Wydziale Zarządzania UŁ programu dydaktycznego „Zintegrowane zarządzanie firmą” na bazie zintegrowanego systemu zarządzania IFS Application. Współpracuje z wieloma firmami szkoleniowymi i consulltingowymi w Polsce. Prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania finansami, rachunkowości finansowej i zarządczej, oceny ekonomicznej projektów inwestycyjnych. Uczestniczy w projektach z zakresu wdrażania: systemów rachunkowości zarządczej i controllingu, opracowywania polityki rachunkowości, systemów finansowo-księgowych, systemów podatkowych oraz programów restrukturyzacyjnych dla polskich przedsiębiorstw.

Wojciech Kopcik - Biegły Rewident, partner w MDDP; pracował w Ernst and Young w dziale audytu na stanowisku menedżera; pełnił funkcję Dyrektora ds. Finansów i Księgowości w Grupie Polpharma. Posiada bogate doświadczenie  z zakresu finansów i księgowości oraz w kierowaniu zespołami przygotowującymi projekty due diligence, audyty, projekty dotyczące usprawnień funkcji księgowych oraz systemów wewnętrznych. Współpracował z największymi polskimi i międzynarodowymi przedsiębiorstwami oraz prowadził szereg szkoleń zakresu rachunkowości i finansów. Jest absolwentem Krakowskiej Akademii Górniczo-Hutniczej. Ukończył studia podyplomowe z zakresu rachunkowości i finansów na Krakowskiej Akademii Ekonomicznej. Posiada również kwalifikacje Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie w przystępny sposób, zilustrowany licznymi przykładami, skomplikowanych z pozoru zagadnień rachunkowości i finansów.


Uczestnicy szkolenia:
  • poznają istotę i strukturę kluczowych sprawozdań finansowych,
  • rozpoznają skutki i wpływ codziennych działań biznesowych na sprawozdania finansowe i sytuację finansową przedsiębiorstwa,
  • nauczą się czytać sprawozdania finansowe i wyciągać z nich wnioski,
  • nabędą umiejętności sporządzania planów finansowych krótko- i długoterminowych,
  • poznają narzędzia służące ocenie opłacalności krótko- i długoterminowych planów finansowych,
  • poznają podstawowe metody opisu i oceny ryzyka planowanych przedsięwzięć,
  • zdobędą umiejętności przydatne w procesie tworzenia części finansowej biznesplanów,
  • zdobędą umiejętność skutecznej komunikacji z działami finansowymi przedsiębiorstwa i instytucjami finansowymi (dysponenci - funduszy unijnych, banki, wierzyciele), co umożliwia lepszą współpracę między działami wewnątrz przedsiębiorstwa, jak również skuteczniejszą walkę o zewnętrzne źródła finansowania.

Adresaci szkolenia:

We współczesnych firmach coraz częściej od pracowników działów niefinansowych wymaga się znajomości podstawowych terminów, zależności zagadnień z obszaru rachunkowości i finansów. Szkolenie skierowane jest głównie do osób o wykształceniu nieekonomicznym, które w pracy zawodowej mają do czynienia w sposób pośredni lub bezpośredni z zagadnieniami rachunkowości i finansów. W szczególności skierowane jest ono do:
  • przedsiębiorców,
  • pracowników małych i średnich firm,
  • pracowników działów technicznych przedsiębiorstwa,
  • pracowników uczestniczących w procesie planowania lub budżetowania,
  • osób sporządzających lub oceniających wnioski o fundusze unijne,
  • innych osób zainteresowanych poznaniem zagadnień rachunkowości i finansów.

Program

Dzień I

I. Istota i znaczenie sprawozdań finansowych


1. Rachunkowość jako system informacyjny przedsiębiorstwa:
  • dla odbiorców zewnętrznych
  • dla zarządu i kierowników w przedsiębiorstwie
2. Istota podstawowych kategorii finansowych:
  • aktywa, pasywa
  • przychody, koszty
  • wpływy, wydatki
3. Podstawowe zasady rachunkowości finansowej czyli reguły rządzące procesem sporządzania sprawozdań finansowych
4. Rodzaje i cele sprawozdań finansowych.
5. Bilans jako podstawowy raport opisujący sytuację majątkową i finansową przedsiębiorstwa:
  • istota i struktura sprawozdania
  • zasady klasyfikacji aktywów i pasywów
  • istota i zawartość poszczególnych pozycji bilansu
  • zasady wyceny składników bilansu- czyli obszar kreatywności
6. Rachunek zysków i strat- sprawozdanie objaśniające rentowność działalności przedsiębiorstwa:
  • istota i struktura sprawozdania
  • obszary działalności czyli zysk zyskowi nie jest równy
  • warianty sprawozdania
7. Zasady klasyfikacji i ewidencji kosztów dla potrzeb sprawozdawczości finansowej i zarządzania:
  • koszty w układzie rodzajowym, przedmiotowym i podmiotowym
  • koszty bezpośrednie i pośrednie
  • koszty stałe i zmienne
  • koszty(wytworzenia) produktu i koszty okresu
8. Rachunek przepływów pieniężnych- sprawozdanie objaśniające pieniężne wyniki działalności przedsiębiorstwa:
  • istota i struktura sprawozdania
  • obszary działalności czyli źródła generowania gotówki i kierunki jej wykorzystania
  • metody sporządzania sprawozdania

Dzień II

II.  Analiza bieżącej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz podstawy krótkoterminowego i długoterminowego planowania finansowego

1. Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdań finansowych:
  • ogólna ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie analizy struktury i dynamiki sprawozdań finansowych
  • pogłębiona ocena sytuacji finansowej na podstawie analizy:
- płynności (kapitał pracujący, zaopatrzenie na dodatkowe środki pieniężne)
- rentowność – ale czego ?
- efektywności wykorzystywania majątku
- struktury finansowania i jej konsekwencje dla przedsiębiorstwa
- piramidy Du'Pointa – narzędzie kompleksowej analizy finansowej
  • stopień zadłużenia przedsiębiorstwa a dźwignia finansowa, czyli kiedy opłaci się korzystać z długu ( kredytów, pożyczek, itp.)
2. Krótkoterminowe planowanie finansowe i ocena zapotrzebowania na dodatkowe środki finansowe z wykorzystaniem:
  • metody procentu od sprzedaży
  • analizy struktury i analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych
3. Długoterminowe planowanie finansowe i ocena opłacalności projektów inwestycyjnych:
  • czym należy pamiętać przy tworzeniu długoterminowych planów finansowych:
- czas
- przepływy pieniężne
- koszt pieniądza czyli stopa dyskontowa
  • zmiana wartości pieniądza w czasie, czyli właściwie co ?
- porównywalność przepływów pieniężnych w długim czasie
- wartość bieżąca przepływów pieniężnych
  • kryteria oceny projektów inwestycyjnych, czyli kiedy nasz plan zyska akceptację:
- okres zwrotu
- wartość bieżąca netto(NPV)
- wewnętrzna stopa(IRR)
  • ocena ryzyka planu finansowego - czyli jakie mamy szanse na sukces i co nam najbardziej zagraża:
- analiza wrażliwości
- analiza scenariuszowa
4. Podsumowanie i zakończenie

Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Państwa organizacji.


Informacje organizacyjne

Koszt uczestnictwa:     
  • jednej osoby 1540 zł + 23% VAT
  • dwóch i więcej osób 1440 zł/os. + 23% VAT
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, wydanie certyfikatu ukończenia szkolenia.

Godziny zajęć: 9:30 – 16:30 (2 dni 14 godzin)

Miejsce zajęć:    
Warszawa, Wrocław – własna sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP lub centrum biznesowe  w hotelu w/w miast.
(informacja dotycząca dokładnego miejsca zajęć zostanie wysłana Państwu wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 6 dni przed terminem szkolenia)

Informacje:  
 
Anna Niedziółka
tel. (22) 208 28 45
fax (22) 211 20 90
e-mail: anna.niedziolka@akademia-mddp.pl

Termin

2012.05.21 - 2012.05.22 Wrocław (SOM 12079)
2012.06.18 - 2012.06.19 Warszawa (SOM 12080)
2012.07.05 - 2012.07.06 Poznań (SOM 12081)
2012.09.06 - 2012.09.07 Wrocław (SOM 12083)
2012.09.26 - 2012.09.27 Warszawa (SOM 12082)
« powrót