Pracownik bumerang

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Pracownik bumerang

Rynek pracy w ostatnich latach bardzo ewoluował. Jesteśmy świadkami ogromnych zmian, które na nowo zdefiniowały pojęcie relacji „pracownik – pracodawca”. Po latach 90 określanych jako lata bezkompromisowego kapitalizmu, przyszedł okres, kiedy to nie człowiek szuka pracy, a praca człowieka. Zwłaszcza że na rynku brakuje specjalistów, a ci, którzy pozostali w kraju doskonale znają swoją wartość i chcą się rozwijać. Tymczasem, w środowisku swoich firm spotykając się z rutyną i brakiem wyzwań (chociaż powodów rezygnacji z pracy może być wiele), szukają szczęścia u konkurencji lub w ogóle zmieniają branżę.

Zjawisko „skakania” z firmy do firmy socjologowie określają mianem „job hoppers”. Wśród skoczków są też tacy, którzy po przygodzie w innej firmie chcą powrócić do starej rodziny. Takich rynek określił mianem „pracowników bumerangów”. O ile kilka lat temu wiele firm definitywnie zamykało drogę powrotu pracownikowi, który złożył wypowiedzenie, o tyle aktualnie stanowisko to uległo znacznemu złagodzeniu. Pracodawcy coraz częściej widzą szanse i możliwości, które płyną z powrotu pracownika, niż zagrożenia. Mentalność pracowników także uległa zmianie. Dawniej powrót do starej firmy nie był dobrze widziany w CV. Teraz to nic takiego, na pewno nie powrót do firmy nie jest określany jako „nieprofesjonalny”. Zrewidowaniu uległo także pojęcie „lojalności”. Otóż aktualnie pracownik, który opuszcza firmę, wciąż może pozostać wobec niej lojalny. Ułatwia to sieć kontaktów w mediach społecznościowych. Utrzymywanie dobrych relacji z dawnym szefem sprzyja powrotom.

Jakie korzyści mogą odnieść firmy z ponownego przyjęcia do pracy pracownika?
• jest to osoba, która już zna rzeczywistość firmową, obeznana jest z kulturą pracy i często zna część zespołu,
• powrót do pracy wzmacnia lojalność pracownika,
• osoba taka przynosi do firmy pewną świeżość: inne spojrzenie na dotychczasową pracę, nowe kontakty, inny punkt widzenia, doświadczenie.

Warto przyjrzeć się temu, jak aktualnie przebiega w firmie proces rozstania się z pracownikiem. Tworząc przyjazną atmosferę, wsparcie oraz otwarty dialog można zostawić otwartą furtkę, którą w przyszłości może wrócić pracownik. Wzorce można podpatrzeć w zachodnich firmach, gdzie zjawisko jest widoczne już od dawna. Pracownik także jest odpowiedzialny za sposób rozstania z firmą. Odchodząc, nie musi palić za sobą mostów. Kluczem jest utrzymanie dobrych relacji. W aktualnym środowisku rynkowym należy być świadomym, że część osób nie traktuje jednej firmy jako sposób na karierę na całe życie. Trend ten przyszedł wraz z millenialsami, którzy w niemalże połowie prezentują takie stanowisko. U starszego pokolenia do takiej filozofii pracy przyznaje się około 1/3 grupy.

Trener Akademii MDDP

szk_otwarte szk_zamkniete

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję