Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy

Szkolenia biznesowe, menedżerskie, dla sekretarek Akademia MDDP

Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy

W ostatnich latach, na rynku pracy zaszły znaczące zmiany. Po tym, jak przeminęła fala bezrobocia, a część obywateli zdecydowała się na poszukiwanie pracy na emigracji, wiele firm ma problem ze [...]

Czytaj wiecej ...

Poprawa efektywności w pracy Office Managera

Zarządzanie biurem, wymaga bardzo wielu kompetencji zawodowych, interpersonalnych i osobistych. Office Manager jest głównie odpowiedzialny za planowanie, organizowanie i kontrolowanie procesów [...]

Czytaj wiecej ...

Nowe zasady wydawania świadectw pracy

Od 1 stycznia 2017 r. zasadniczej zmianie uległy przepisy regulujące wydawania świadectw pracy. Zatrudniając pracownika na podstawie kolejnych umów nie ma już konieczności wydawania świadectwa [...]

Czytaj wiecej ...

Od menadżera do trenera

Zawsze miałem szczęście do szefów, jako dobrych przywódców. Mogę to powiedzieć o każdym bez wyjątku. Nie wszyscy byli ideałami, ale od każdego mogłem się wiele nauczyć. Podczas szkoleń przekazuję [...]

Czytaj wiecej ...

„Klient nasz Pan”, ale przecież nie Pan i Władca

Niezależnie jak nazwiemy naszego klienta, to jeden z najpopularniejszych tematów szkoleń na jakie jest zapotrzebowanie ostatnimi czasy: „Jak radzić sobie z wymagającym/roszczeniowym/reklamacyjnym [...]

Czytaj wiecej ...

Profesjonalne sesje Assessment Center i Development Center

Zarówno Assessment Center – w tł. Ośrodek oceny, jak i Development Center – w tł. Ośrodek rozwoju, mają te same źródła pochodzenia. Kluczowe różnice między metodami wynikają z różnych celów jakie [...]

Czytaj wiecej ...

Umowy na czas określony i na zastępstwo – niuanse nowych zasad obliczania okresu wypowiedzenia

Od 22 lutego 2016 r. wchodzą w życie nowe zasady wypowiadania umów na czas określony i umów na zastępstwo. Okres wypowiedzenia wydłuży się nawet 30-krotnie. Uwaga na pułapki przy obliczaniu [...]

Czytaj wiecej ...

Informacja zwrotna

Pani Joanna… pierwsza osoba, od której uczyłam się standardów zarządzania, gdy zacząłem moją pierwszą pracę. Pierwsza praca, w której drugiego dnia usunąłem z komputera całe półroczne [...]

Czytaj wiecej ...

Jak skutecznie zmotywować pracowników działów księgowości?

Podczas badania potrzeb szkoleniowych poprzedzających zajęcia dla kierowników działów księgowości, praktycznie nie zdarza się aby uczestnicy, kadra zarządzająca nie widziała potrzeby szkolenia z [...]

Czytaj wiecej ...

Miejsce i rola działu księgowego w organizacji

Jakość pracy działu księgowego oraz jego relacje z innymi działami odgrywają kluczową rolę w realizacji celów stawianych całej organizacji. Poziom tych relacji jest wyznacznikiem poziomu jakości [...]

Czytaj wiecej ...

Jaką rolę pełnią spotkania biznesowe?

To, że mamy coraz mniej czasu jest faktem, o którym nie ma co dyskutować. Przybywa zadań do realizacji, rozmaite informacje atakują nas nieustanne, współpracownicy oczekują dyskusji lub decyzji, [...]

Czytaj wiecej ...

Akceptujesz wnioski o indywidualny czas pracy? – Uważaj!

Jeśli zaakceptujesz wniosek pracownika o indywidualny rozkład czasu pracy – to wycofanie się z wyrażonej zgody może być trudne. Z najnowszego wyroku Sądu Najwyższego wynika, że powrót do [...]

Czytaj wiecej ...

Co decyduje o sukcesie menedżera?

Trudność w kierowaniu zespołem nie polega na posiadaniu szczególnej tajemnej wiedzy, lecz na zmianie sposobu myślenia i postrzegania. Zwłaszcza jeśli zostajemy szefem swoich kolegów…Podczas [...]

Czytaj wiecej ...

Nowe urlopy rodzicielskie – 7 najważniejszych zmian od 2 stycznia 2016 r.

Już od początku przyszłego roku wchodzą w życie rewolucyjne zmiany w uprawnieniach urlopowych pracowników rodziców. Znika dodatkowy urlop macierzyński. Przybywa lat na wykorzystanie urlopu [...]

Czytaj wiecej ...

Umowy na czas określony 2016 – nowe zasady w pigułce!

Już na początku przyszłego roku pojawia się nowy limit 33-miesięczny dla umów na czas określony a długość okresu wypowiedzenia staje się identyczna, jak w przypadku umowy bezterminowej. Zmieniają [...]

Czytaj wiecej ...

Urodzony sprzedawca

„Kto przyjmuje wszystko w takiej postaci w jakiej to na niego spada ten nie kieruje swoją pracą lecz jest przez nią kierowany” L. Seiwert „Super sprzedawca, wrodzony talent, wzór”, takie opinie [...]

Czytaj wiecej ...

Po raz pierwszy jako szef: Jak być menedżerem, a nie tylko bywać?

Po raz pierwszy stać się szefem, to z pewnością znaczne osiągnięcie i wyróżnienie. Pociąga ono za sobą zmianę w dotychczasowym funkcjonowaniu. Mimo wielu nowych i pozytywnych doświadczeń jakie [...]

Czytaj wiecej ...

Kluczowy proces HR – jak rekrutować z głową?

Procesy rekrutacji i selekcji w organizacji polegają na przyciągnięciu i wyborze najlepszego pracownika. Stanowią one odpowiedź na zapotrzebowanie kadrowe w firmie. Michel Armstrong, jeden z [...]

Czytaj wiecej ...

Zaangażowanie – kapitał intelektualny organizacji

 Dwie ręce do pracy Kiedy Henry Ford zatrudniał pod koniec XIX i na początku XX wieku pracowników do swoich fabryk, narzekał, że „Potrzebuje jedynie pary rąk do pracy, a dostaje z nimi jeszcze [...]

Czytaj wiecej ...

Zespoły lekarstwem dla współczesnych organizacji?

Funkcjonujące w turbulentnym otoczeniu organizacje, stawiane wobec nieustannie wzrastających wyzwań, potrzebują zespołów dla efektywniejszego rozwiązywania złożonych problemów, przed którymi [...]

Czytaj wiecej ...

Nasi Klienci

Ta strona używa plików Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania i możliwości zmiany ustawień Cookies w przeglądarce.Czytaj więcej Akceptuję